【环球鞋网-人力资源】企业管理永远是中国最深奥的学问。俗话说的好，“人上一百，形形色色；林子一大，什么鸟都有”。企业的员工一多，各种各样的人就出来了。对企业管理者来说，不应该无视这种差别，统一对待，不一样的员工只有在最合适的岗位才能发挥作用。
　　就像有种员工能言善辩，什么样的谬论与歪理，都能讲得活灵活现，很有道理似的。死马能把它讲活了。这种耍嘴皮子的员工，不会依照科学事实来讲话，更不会按照公理来发言，而是强辞夺理，让你无法反驳。看似这种员工很有能力，其实是“墙上芦苇，头重脚轻根底浅；山中竹笋，嘴尖皮厚腹中空”。

管理寓言故事　　但是，他们并不是一无是处，精明的管理者能够发现，这类员工尤其适合做销售，可以同人讨价还价。我们要明白，这一类人天生就不是能用来做实干工作的，更不能来掌管公司，否则企业就会十分危险。选用中管与高管，要选那种很务实的实干型人。实干型的善于解决问题与脚踏实地做事，耍嘴皮子类型的善于推销产品与宣传企业。
　　对于管理者来说，每种类型的人都可以用，关键是看用在什么地方。为企业的每个职能与每个岗位，安排最合适的人才，是企业人力资源管理部门需要重点做的事情。用的材料正确，就能发挥材料的作用与功能；用的材料不正确，就会浪费材料。浪费材料是企业的一种损失，但是浪费人才却是企业最大的失败。
　　因此对于一名管理者来说，最重要的应当是要有一双能够识人的眼睛。
　　管理寓言：一个贼在旅馆租住了一间房，一连住了几天，希望偷一点东西足够付房钱和饭钱，可他白白等了几天，一无所获。这天，贼看见旅馆老板穿着一件漂亮的新衣坐在门口，便走上前去，与他闲谈。
　　谈了一会儿，他们都觉得疲倦了，贼打了一个呵欠，并像狼叫似的大吼了一声。旅馆老板说：“你怎么叫得这么吓人呢？”
　　贼说：“我愿告诉你，但先请抓住我的衣服，我愿意把衣服放在你手中。先生，我自己也不知道我到底什么时候开始这样打呵欠，也不知道这种可怕的嚎叫传染到我身上来到底是来惩罚我的罪孽，还是其他别的原因。可有一点我是知道的，我若第三次打呵欠时，就会变成一只狼，去扑咬人。”说完之后，他又打了第二个呵欠，并和第一次一样，像狼一般的嚎叫。
　　旅馆老板听完贼的故事，信以为真，非常恐惧，站起身来，准备逃走。贼扯住他的外衣，请他留步，并说：“先生，请等一等，扯住我的衣服，不然我变成狼时，就会暴怒地撕破它。”刚一说完，又像狼嚎叫一样打了第三个呵欠。旅馆老板害怕被贼伤害，便赶紧脱下新衣交给他，逃进旅馆躲藏起来。贼带着新衣连忙逃离旅馆，不再返回。
　　寓意：这是说有些人为了达到某种目的，信口雌黄。如果相信其鬼话，肯定要吃亏。（第一商机，独家商情，即时商讯-环球鞋网供应商站 小米编辑）