贵人鸟上市后恐难突围

【环球鞋网-品牌研究】虽然,贵人鸟9日通过证监会发审委审核上市,但业界对此仍保持诸多疑虑。“企业不大,竞争力不明显。”是业界对贵人鸟的普遍认知。据贵人鸟招股说明书显示,公司多项财务指标落后于同行竞争对手,加之家族式经营的弊端,上市后能否在A股市场突出重围,令人担忧。
据泉州商业人士介绍,坐落在晋江陈埭沟西工业区的贵人鸟,和附近的大多数消费品牌生产商一样,拥有不太宽敞的生产厂房。扎堆在上千家生产企业之中,如果不是贴满公司标识,很难一眼在工业区中找到贵人鸟。“小范围来看,晋江企业从产品到模式几乎如出一辙;大范围来看,泉州这样的企业更是多如牛毛。”那位泉州商业人士说。
另一方面,据招股书显示,贵人鸟的各项指标低于行业水准,不说安踏、特步这些一线品牌,即使和乔丹体育相比,也有相当的距离。据悉,截至2011年12月31日,贵人鸟总资产达192157.48万元;同属晋江的乔丹体育,截至2011年6月30日,总资产已达236822.03万元。而乔丹体育自去年11月过会后,因为“商标侵权”、“主营业务”等问题,迟迟没有正式挂牌A股。
与同样立足于二、三、四线城市的乔丹体育公司相比,2010年贵人鸟营业收入15.35亿元,乔丹体育营业收入29.27亿元,营业收入不及乔丹体育的一半。应收账款周转率方面,贵人鸟低于行业平均值。2010年,贵人鸟应收账款周转率为5.14次,低于行业平均的8.51次以及行业中位数7.10次。一系列财务情况说明,和安踏、361度、特步、匹克等同行业公司相比,贵人鸟在营业收入、盈利情况、终端销售实力等方面仍存在不小差距,企业核心竞争力并不明显。
不仅如此,就近来贵人鸟的一系列动态分析,贵人鸟正在逆市扩张,大力推行直营店。最直接的表现就是品牌定位的摇摆不定,其未来究竟是走平民化路线,还是变身“贵人”,不得而知。
贵人鸟的主要销售模式是直营和经销。业界人士表示,“如果按照经销商的模式做二三线的品牌,布点会增加,公司运营压力也会减小,但现在贵人鸟却正急于扩大其直营店的数量。”业界人士指出,“直营店更适合做高端的品牌,贵人鸟可以向着高端品牌发展,但是转型的代价会很大。”(第一商机,独家商情,即时商讯-环球鞋网供应商站 小米编辑)
据泉州商业人士介绍,坐落在晋江陈埭沟西工业区的贵人鸟,和附近的大多数消费品牌生产商一样,拥有不太宽敞的生产厂房。扎堆在上千家生产企业之中,如果不是贴满公司标识,很难一眼在工业区中找到贵人鸟。“小范围来看,晋江企业从产品到模式几乎如出一辙;大范围来看,泉州这样的企业更是多如牛毛。”那位泉州商业人士说。
另一方面,据招股书显示,贵人鸟的各项指标低于行业水准,不说安踏、特步这些一线品牌,即使和乔丹体育相比,也有相当的距离。据悉,截至2011年12月31日,贵人鸟总资产达192157.48万元;同属晋江的乔丹体育,截至2011年6月30日,总资产已达236822.03万元。而乔丹体育自去年11月过会后,因为“商标侵权”、“主营业务”等问题,迟迟没有正式挂牌A股。
与同样立足于二、三、四线城市的乔丹体育公司相比,2010年贵人鸟营业收入15.35亿元,乔丹体育营业收入29.27亿元,营业收入不及乔丹体育的一半。应收账款周转率方面,贵人鸟低于行业平均值。2010年,贵人鸟应收账款周转率为5.14次,低于行业平均的8.51次以及行业中位数7.10次。一系列财务情况说明,和安踏、361度、特步、匹克等同行业公司相比,贵人鸟在营业收入、盈利情况、终端销售实力等方面仍存在不小差距,企业核心竞争力并不明显。
不仅如此,就近来贵人鸟的一系列动态分析,贵人鸟正在逆市扩张,大力推行直营店。最直接的表现就是品牌定位的摇摆不定,其未来究竟是走平民化路线,还是变身“贵人”,不得而知。
贵人鸟的主要销售模式是直营和经销。业界人士表示,“如果按照经销商的模式做二三线的品牌,布点会增加,公司运营压力也会减小,但现在贵人鸟却正急于扩大其直营店的数量。”业界人士指出,“直营店更适合做高端的品牌,贵人鸟可以向着高端品牌发展,但是转型的代价会很大。”(第一商机,独家商情,即时商讯-环球鞋网供应商站 小米编辑)
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