卓勇（恒力）执行总经理谢志勇　　【环球鞋网-供应商访谈】2003年，23岁的谢志勇毅然而然的放弃了家传手工艺生意，与大哥谢志卓一同经营晋江卓勇（恒力）鞋材商贸公司。谢总自进入卓勇以来，九年如一日，早出晚归、负责细心，仅一年的时间，就成为员工最喜爱的老板、客户最信任的执行总经理。
　　人们常说“年轻人难担当。”谢总却并非如此，不管是接待客户，还是产品研发，谢总总能第一时间发现客户的需求，准确把握市场动态，与客户一起创造最佳的双赢局面。凭借着对市场的熟悉和对客户的了解，谢总带领卓勇一步步向上发展，仅仅九年的时间，卓勇就从一个档口发展到今天拥有100多名员工的知名鞋材企业，经营面积达上万平米。
　　许多卓勇的客户在谈及谢总的时候，无不交口称赞，纷纷表示，谢总能在如此年轻的时候，就办事沉稳、细心，实属难能可贵。一位莆田的采购商这么说道：“我在鞋都采购这么久，只有在与谢总谈生意的时候，是先从一瓶款矿水，让我喘口气。就凭这个，我认定了卓勇！”
　　从三人到百人
　　2003年3月10日，这对一般人来说是个普通的日子，但对于谢总来说却是铭记于心的时刻，正是在这一天，卓勇成立了。“20多平方的店面，3个员工，这就是一开始的卓勇。”谢总回忆道。当时谁又能想到，卓勇能发展到今天这样的规模。
　　卓勇并不是一直一番风顺的，甚至一开业的时候就遭遇了难关——“非典”。刚开业就碰到非典，对创业者来说，肯定是相当大的打击。但谢总毫不畏惧，并带领卓勇强势进取，随后甚至以每年新开一家分店的形势发展，即使是受到08年开始的金融危机的影响，卓勇依旧没有停下前进的步伐。
　　勇于创新，不进则退
　　经营之初，卓勇确立了以服务为中心的经营策略。别人不做的小单，卓勇接过来做，并且千方百计的满足客户的要求，尽管有些要求无利可图。卓勇从客户的需求中探索、发掘市场的需求和动态，从而有针对性补足自己的产品库。
　　在遭受到同行排挤后，卓勇及时调整策略，并制定出“以产品品质为基础，坚持创新研发”的产品定位。08年，受金融危机影响，泉州运动鞋产业开始失去原有的流行趋势，作为上游的材料供应链也受到直接的波及。卓勇提前预知市场动态，预测休闲鞋会开始走上流行的前沿，于是花重资大力研发休闲鞋材项目。目前卓勇已经成为中国最大的休闲鞋材供应商之一。
　　对于卓勇的成功，除了离不开谢志卓总经理的方针指导，谢志勇执行总经理对创新事物的支持，更是卓勇大力拓展，不断发展的后盾。据了解，单单2011年，卓勇就曾一次投入一百多万进行创新、打样。
　　谢总说道：“虽然我很年轻，比不上那些沉浸在鞋材市场十数年的老板，但我明白，市场瞬息万变。也许今天走在前端，明天就落伍了。‘先客户一步’的创新理念，正是卓勇几年来，不断发展的根本原因。”2012年，谢总雄心勃勃，立志突破，业绩目标比去年增长30%。反观谢总的历程，我们有理由相信，这个目标必将实现。（第一商机，独家商情，及时商讯-环球鞋网供应商站 小米编辑）