【环球鞋网-人力资源】2011年即将过去，根据以往经验，由于年底福利问题，大部分鞋企员工不会选择在年底辞去工作，但是很多企业面临工人回家过年后却“一去不复返”的尴尬现实，对于薪资或企业发展环境的不满意，最终导致了鞋企通常在年初开工的时候陷入“用工荒”，用工缺口主要是车间技术工人和职位较低的行政人员。

    员工在等待，等待年终福利，等待回家过年

    年底是企业集中发放年终奖励的时间，包括年终奖，尾牙宴，年终评选等众多形式，对于忙碌一年的鞋企员工来说，这无疑是值得等待的犒劳，也是企业对员工一年来辛勤努力的肯定和褒奖。在晋江鞋企中，外来员工占据了七成以上，近至省内漳州，福州，三明，龙岩等地，远至省外全国各地。回家过年，是这些外来员工年底的夙愿。
    产业在转移，薪资在原地踏步
    对于劳动密集型的鞋业，劳动力成本是鞋企最为关注的问题。在晋江东莞和温州等鞋产业集中基地，随着近年来物价上涨，生活成本上升等压力越来越大，大部分鞋企的薪资却并未得到相应的提升。工人的薪资需求提高，很多企业把生产基地建在了劳动力成本更为低廉的内陆和西部地区。“以前来晋江是看这边机会多，而且薪资还可以，但是这几年公司订单也越来越少，工资都没怎么动，现在每个月这么点工资也就刚好够养活一家人。”在晋江一家鞋材厂的员工小胡显得有些无奈。“来年我打算回老家四川广安，尽管那里机会没这么多，但要找一份工作不成问题，工资也基本差不多，而且离家近，可以照顾家人，不用每年都来回奔波。”小胡的想法代表了很大一部分的鞋企车间员工。
    回家了，却未必会“复返”
    尽管大部分鞋企在来年的返工率都在80%以上，但依然会流失一部分的员工。很多企业员工在拿到企业的年终福利后，踏上回家征程，来年却不见返工。留守家乡寻求生存，或者到发展环境更好的其它城市，是他们的选择之一。也有一些员工，选择了同城市规模更大，薪资福利更加诱人的大企业。 “对于一般的技术工，招人比较容易，但对于那些已经熟悉工厂的熟练技工，就非常难找了，很多都到别的城市，也有些被大公司挖走了。”一家小型成品鞋公司的人事经理，对来年招工显得有些担忧。“每年年初我们公司的返工率都不高，这段时间对我们来说很痛苦，我们只有加紧四处招人，以免无法及时完成订单。”
    为留住员工，鞋企花样百出
    和小型企业相比，规模企业日益完善的用工环境和文化，更能给予员工生活工作等各方面的保障，因此，也就更能吸引外来员工加入。而一些中小鞋企，则通过完善用工环境、提升薪资待遇、提供良好服务等方式，来留住和吸引员工。
    在年底，很多企业为员工提前购买回家和返程的车票，全额报销一线员工春节返乡来回车费，解决员工春节回家难的后顾之忧，也有些鞋企除了在年底发放年终奖外，还会在年初发放开春红利和“返工奖”，只要来年员工能准时返工，就可获得可观的金钱奖励。此外有些，鞋企还设立了工龄奖等，对长期留在企业发展的员工给予更多奖励。
    除了年底和开春的奖励，很多鞋企还承诺，将会逐步提升薪资，逐步解决员工子女就学问题，加强员工培训和学习以拓展发展空间；同时考虑到自主意识强、更注重情感精神等多元化需求的80后90后比例越来越大，除进一步合理调整工作时间外，鞋业还承诺组织多样化的休闲娱乐活动，很受员工欢迎。
    填补缺口，鞋企加大招聘力度
    无论鞋企做出什么承诺，来年的返工率都无法确保100%，通常会有20%左右的用工缺口，为了按时完成订单，只能加大招聘力度。很多鞋企除了在企业所在地的人才市场，招聘会等定期举行招聘会，还会在车站等人流量大的地方设立专门的招聘和企业展示台，吸引外来员工。除此之外，鞋企还把目光瞄准了应届的毕业生，招聘适量的实习生，同时，还会在劳动力充沛的其它的城市设立招聘专场。（环球鞋网-最权威的中国鞋网 环球鞋网原创稿件，转载请注明出处）

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