年底将至，关注鞋企员工年终奖
【环球鞋网-人力资源】2011年马上就要过去，鞋企下至工人，上至高管都在等待年底奖金的发放，数额大小自然也是他们头等关注的大事。
关注新《个人所得税法》关注鞋企员工年终奖税费
《个人所得税法》实施后，2011年的年终奖税收问题引起了大家的关注。因为税法“盲区”的存在，新个税下的年终奖或 遭遇“得不偿失”的尴尬。有些人的年终奖即使发得多，但扣完税后，实际到手的不一定多，甚至出现年终奖多发一元，到手的减少千元到万元的极端情况。
年终奖计算方法：
如果取得全年一次性奖金的当月，工资高于或等于费用扣除额3500元的，计算公式为：应纳个人所得税税额=个人当月取得的全年一次性奖金×适用税率-速算扣除数。而当月工资低于费用扣除额3500元的，计算公式为：应纳个人所得税税额=(个人当月取得的全年一次性奖金-当月工资与费用扣除额(3500元)的差额)×适用税率-速算扣除数
而税率和速算扣除数的确定用全年一次性奖金总额÷12(一年12个月)后得出的商数，对照工薪所得个税税率表即可确定。
附：个人所得税税率表
上市企业，员工工资和年终奖金都略高。
那么，不同职位得到不同年终奖金的鞋企员工们要交多少税呢？例如：
如果发放年终奖的当月工资为2500元，年终奖为1万元，那么首先从年终奖中减去1000元补足当月工资，然后将10000元除以12得出833元，低于1500，得到对应的税率为3%，那么年终奖扣税额为9000×3%-0=270元。
如果发放年终奖的当月工资为5000元，发放年终奖为20000元，将20000元除以12得出1666元，得到对应税率为10%，那么年终奖扣税额为20000×10%-105=1895元。
如果发放年终奖的当月工资为20000元，发放年终奖为100000元，将100000元除以12得出8333元，得到对应税率为20%，那么年终奖扣税额为100000×20%-555=19445元。
税务专家建议，企业在发放年终奖时，需要合理安排好金额，适当注意避开个税税率中的几个“盲区”，要计算税后的收入，避免出现“企业多给，员工少拿”的尴尬。
若发现员工年终奖数额落入“盲区”范围，可与员工沟通，适当减少年终奖，以“舍”来减轻负担，企业、单位也可以把钱转移到职工的其他福利上。
此外，企业也可做好工资和年终奖之间的调节平衡，同样能有效避开个税“盲区”效应影响。但企业如果想规避这方面的问题，最好找一个税务师事务所提前进行相关安排。
在网络上，“年终奖临界点”也成为热门话题，“宁可少千元，不要超一元”被很多人称为无奈的应对良策。以下就是一个很好的应对方法：
建议各企业老板将“年终奖”改为“年终捐”，将员工们多出临界点的部分奖金捐给慈善机构，这样既合理避税又为社会做出了贡献，何乐而不为呢？例如，年终奖金最终定为110000，那么110000除以12，得出9166，对比个人所得税税率表，税率为25%，速算扣除数为1005，所要交的税费,110000×25%-1005=26495元，而如果捐出2001元，则对应税率就只有20%，速算扣除费也就变为555元，所要叫税费为107999×20%-555=21044元，这样的话，少交了5450元的税，虽然捐出了2001元，但依然多收入3400多元，而为慈善做的贡献则不是用金钱衡量的，一举两得。
关注新《个人所得税法》关注鞋企员工年终奖税费
《个人所得税法》实施后，2011年的年终奖税收问题引起了大家的关注。因为税法“盲区”的存在，新个税下的年终奖或 遭遇“得不偿失”的尴尬。有些人的年终奖即使发得多，但扣完税后，实际到手的不一定多，甚至出现年终奖多发一元，到手的减少千元到万元的极端情况。
年终奖计算方法：
如果取得全年一次性奖金的当月，工资高于或等于费用扣除额3500元的，计算公式为：应纳个人所得税税额=个人当月取得的全年一次性奖金×适用税率-速算扣除数。而当月工资低于费用扣除额3500元的，计算公式为：应纳个人所得税税额=(个人当月取得的全年一次性奖金-当月工资与费用扣除额(3500元)的差额)×适用税率-速算扣除数
而税率和速算扣除数的确定用全年一次性奖金总额÷12(一年12个月)后得出的商数，对照工薪所得个税税率表即可确定。
附：个人所得税税率表
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鞋企员工，来算算你的年终奖要交多少税
由于鞋企产销环节较多，员工分类复杂，而工资和年底奖金也大相径庭。而本年度公司的发展情况和销售业绩，以及公司的规模，文化和传统等原因，也将直接影响到鞋企员工的年终奖金。以泉州晋江鞋企为例，据了解，一般工厂车间工人，月薪都在2000左右，年终奖也不会超过2000，，甚至很多鞋企的普通技工，是没有年终奖金的。高级技工略高，在3000-6000浮动，车间管理人员月薪在3000-6000，年终奖在10000元左右；后勤一般员工，月薪在2000-4000元，年终奖也大约在10000元左右，中层管理人员，包括产品经理等，月薪在6000—20000不等，年终奖在30000-50000元不等，高层管理人员月薪则在30000以上，年终奖金则根据所负责区块取得成绩，浮动较大。上市企业，员工工资和年终奖金都略高。
那么，不同职位得到不同年终奖金的鞋企员工们要交多少税呢？例如：
如果发放年终奖的当月工资为2500元，年终奖为1万元，那么首先从年终奖中减去1000元补足当月工资，然后将10000元除以12得出833元，低于1500，得到对应的税率为3%，那么年终奖扣税额为9000×3%-0=270元。
如果发放年终奖的当月工资为5000元，发放年终奖为20000元，将20000元除以12得出1666元，得到对应税率为10%，那么年终奖扣税额为20000×10%-105=1895元。
如果发放年终奖的当月工资为20000元，发放年终奖为100000元，将100000元除以12得出8333元，得到对应税率为20%，那么年终奖扣税额为100000×20%-555=19445元。
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鞋企如何规避“发的多，员工拿得少”的尴尬
对鞋企中低职位，年终奖金并不多的员工来说，所交税费其实并不多，对整体收入影响不大，对年终奖金数额较高的中高层管理人员来说，由于临界点的存在，最终到手的奖金数额有可能出现巨大差距。如何来避免这一现象呢？税务专家建议，企业在发放年终奖时，需要合理安排好金额，适当注意避开个税税率中的几个“盲区”，要计算税后的收入，避免出现“企业多给，员工少拿”的尴尬。
若发现员工年终奖数额落入“盲区”范围，可与员工沟通，适当减少年终奖，以“舍”来减轻负担，企业、单位也可以把钱转移到职工的其他福利上。
此外，企业也可做好工资和年终奖之间的调节平衡，同样能有效避开个税“盲区”效应影响。但企业如果想规避这方面的问题，最好找一个税务师事务所提前进行相关安排。
在网络上，“年终奖临界点”也成为热门话题，“宁可少千元，不要超一元”被很多人称为无奈的应对良策。以下就是一个很好的应对方法：
建议各企业老板将“年终奖”改为“年终捐”，将员工们多出临界点的部分奖金捐给慈善机构，这样既合理避税又为社会做出了贡献，何乐而不为呢？例如，年终奖金最终定为110000，那么110000除以12，得出9166，对比个人所得税税率表，税率为25%，速算扣除数为1005，所要交的税费,110000×25%-1005=26495元，而如果捐出2001元，则对应税率就只有20%，速算扣除费也就变为555元，所要叫税费为107999×20%-555=21044元，这样的话，少交了5450元的税，虽然捐出了2001元，但依然多收入3400多元，而为慈善做的贡献则不是用金钱衡量的，一举两得。
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年终奖是企业福利 但不能“区别对待”
由于各鞋企2011年发展情况不尽相同，有些公司业绩较去年大幅度增长，取得了突破性成长，有可能加大年底的员工年终奖奖励力度，而有些公司发展遭遇瓶颈，甚至业绩倒退，在资金链较为紧绷，就有可能降低员工年终奖数额。年终奖是企业自主设定的福利，国家并没有强制规定，但如企业给员工承诺有年终奖，就不能不给。年终奖在很大程度上体现了员工一年来对企业发展做出的贡献，但企业对于同岗位员工不能‘个别化’区别对待，不能出现单独一人或一个群体没有年终奖的情况。做到公平，公正，公开，才能真正拉拢员工的心，让员工真正高高兴兴回家过年。（环球鞋网-最权威的中国鞋网 成成编辑）本文系本网编辑转载，转载目的在于传递更多的鞋业信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间做出处理！
