【环球鞋网-品牌研究】凭借这十几年从事制鞋行业的经验，中国运动鞋制造商，阿迪王体育用品（中国）有限公司总裁丁建辉一路过关斩将，带领企业创造一个又一个不菲的业绩。丁建辉因热爱而了解运动鞋，因热爱而醉心于将阿迪王打造成为一个值得信赖的民族品牌。
　　斥资2亿，缘何做鞋？
　　当大多数有钱人热衷于房地产投资、赚取快钱的时候，丁建辉（以下简称丁）却选择拿出2亿元，投资在一个利润日渐微薄、竞争日趋激烈的制鞋行业，很多丁的朋友都会规劝之以箴言，丁却不以为然。
　　“我喜欢赚钱，但我更希望赚的钱可以帮到更多的人，炒房的确可以迅速积累金钱，但是却让别人过得不快乐，而做鞋子，不仅可以让消费者享受到高性价比的产品，还可以让许许多多跟我一样的打工仔获得快乐工作的机会，所以我选择做鞋。”炒房让别人不快乐，所以选择让人快乐的制鞋行业，丁用最朴素的语言讲述了一个最朴实的价值观，却勾勒出一个最美妙的商业乐园。
　　一双鞋的面世过程可谓繁复，从设计、选料、打样、批量生产、渠道、营销林林总总的工作对于丁来说都是前所未有的挑战，如何迅速革新生产工艺？如何建立设计、研发、营销、渠道拓展团队？如何以无名之师迅速在运动品牌大军中赢得一席之地？
　　丁始终坚持产品为先的经营策略，区别于大企业将重心置诸于品牌的战略，丁将打造过硬的产品、过硬的渠道作为企业核心竞争力培养的方向，在过去不足5年的时间里，阿迪王在全国建立起近2000家销售店，招聘、培养研发设计人员200余名，在泉州设有最新制鞋生产线，并有生产线工人1000余。
　　遭遇恶搞，顺势反传统？
　　在丁的眼中，阿迪王与阿迪达斯并不存在任何竞争关系，对于遭到网友的疯狂恶搞，他也很无奈。“知名度有了，却被扣上山寨的帽子，严重影响了品牌美誉度”，丁介绍，阿迪王前几年一直在做三、四线城市市场，这与阿迪达斯主推一、二线城市市场的策略不存在竞争关系，也很难借势。实际上，两品牌在产品价格上的区隔也十分明显，阿迪王一直以高性价比作为赢得客户的关键因素，这与阿迪达斯的路径也完全不同。对于有网友将阿迪王描述成阿迪达斯的高端品牌，丁希望大家不要再恶意将两个品牌混淆误导消费者。
　　虽然，阿迪王现在还在起步阶段，正在经历成长中不可避免的阵痛；但是，在丁看来，只要能够正确的认识自己、了解自己、做个快乐的自己，在不远的未来，阿迪王一定可以成长为行业新英雄。这个自己不仅包括丁本人、企业、员工还有阿迪王最为看重的年轻人。[NextPage]
　　年轻人、新英雄、快乐赢未来！
　　在丁的计划里，如何将阿迪王锻造成体育用品行业里的新贵成为未来几年的大课题。可以预见的是，这中间需要经历的曲折、嘲笑、不解还会更多。“顶住！”这是丁常常告诫自己和员工的话。
　　在过去的几年，阿迪王已建立起完善的生产线及销售渠道，破解成长课题的关键就压在了品牌建设上，在遭遇前此种种的恶搞后，阿迪王曾做过很多尝试，如请明星做代言、赞助NBA、西甲联赛，希望能够找到与目标消费者沟通的有效平台。
　　今年，阿迪王又赞助了深圳第26届大运会上的三支代表队，丁带领营销团队，彻夜思索该如何借大运之势打响阿迪王品牌？他们从阿迪王的创立开始回顾、对企业现状进行分析和反思、反复进行头脑风暴，突然一个词“第四名”闪现在丁的脑海，一步成败天渊别，英雄泪撒尽。
　　在世界都为冠军喝彩的时候、在世界都为“失败”扼腕叹息的时候，我们能不能号召人们重新认识运动，找回运动的本源，为那些以一步之遥错失领奖台，却对运动有着无比热情的年轻人给予鼓励、表彰？答案是肯定的，这个提议在内部会议上一致通过。
　　丁说，“那些赛场上的第四名、第五名、第六名……就是新英雄，他们和阿迪王一样爱着自己的赛场，同样坚持不懈的努力着，只是因为起步晚了些，身体弱了些，甚至偶感风寒，而无缘奖台，但奋斗中的人、成长中的企业是最需要关怀和体恤的，我们深刻地了解这点，所以希望为这群年轻人送上一份特别的关爱。”
　　新英雄、爱拼搏、轻得失、很快乐，这是阿迪王品牌希望传递给年轻人的价值观。（环球鞋网-最权威的中国鞋网 小米编辑）