本月15日，人民币兑美元中间价首度突破8：1心理关口；6月1日，欧盟对我国鞋类的反倾销税税率将由4.8％提高至9.7％。在汇率、壁垒的左右夹击下，我市鞋业发展已出现新风向。

　　风向1：扎堆创牌细分市场

　　2005年度省著名商标的认定工作目前已进入了最后的冲刺阶段，令业界大跌眼镜的是，全省申请参加认定的25家鞋企中，除1家为莆田企业外，其余的24家全部为我市企业。

　　泉州鞋对品牌的情有独钟是不是已走入了一个极端？受省工商局著名商标认定委员会的委托，近日省鞋业行业协会泉州办事处对申报企业进行了一番核查，这一查就有了问题的答案。

　　“就细分而言，运动鞋既可分为篮球、足球、羽毛球运动鞋，又可分为男式、女式、儿童运动鞋。过去泉州已取得的鞋类品牌没有分得这么细，此次申请认定的企业很精，见缝插针地走细分化的道路。”就泉州鞋企再次扎堆品牌之路，省鞋业行业协会副秘书长陈培阳另有一番看法。

　　时兴鞋服秉持的就是这么一种理念，在大品牌林立的背景下，该公司巧妙地打出儿童运动鞋品牌，这一招出奇制胜，短短几年光景该公司已是名声在外。与时兴鞋服一样，此次申请认定的24家鞋企不是专著于女式运动鞋，就是在布鞋生产上另辟蹊径。

　　风向2：小厂关闭大厂扩张

　　生意越来越不好做，竞争越来越激烈，鞋企间的“两极分化”现象日趋明显。在陈埭湖中工业区，这两年每年都有近10家小鞋厂处于停产、半停产的状态。“严格一点说，很多小企业基本都到了倒闭的边缘，只不过迫于种种顾虑还在‘苟延残喘’罢了。”对于小厂普遍性的困境，工厂同样设在该工业区的苏老板很有体会。

　　其实湖中工业区只是一个缩影。在工商部门提供的材料中，记者发现连续几年来，每年未按时到工商部门参加年检的鞋企都在百家以上。“自生自灭”，这是工商部门对这一现象的最终解释。

　　一边是小厂被淘汰出局，一边却是大厂在做大做强。来自省鞋业行业协会泉州办事处的跟踪调查表明，两年来晋江市不少鞋厂均在惠安、泉港、南安兴建新厂房，这些大企业都是大手笔，一出手就是数十亩、上百亩土地。

　　大鞋企的扩张似乎正进入加速度周期。江西省政府驻泉州办事处透露，特步、匹克、国辉等行业领头羊都已纷纷在江西省购地，在新一轮“圈地”运动中，甚至出现了“团购”现象：由行业协会出面，在宜春市一举拿下了3000亩土地。

　　风向3：外销为辅内销为主

　　即使在2004年年底，太平洋鞋业产品的内、外销售比例还是3：7,然而只过了不到16个月时间，这前后的数字就完全颠倒过来了：该公司产品的内销比例迅速上升至70％。“幸好实现了由外到内的转型，要不单单是汇率波动的损失，公司就消受不起。”谈到这一变化，总经理李海庭掩饰不住一阵窃喜。

　　“从八二开到平分天下再到三七分，鞋企内外兼修的策略正经历我国加入世贸后最大的变动。”省鞋业行业协会泉州办事处李清福介绍说，以往外贸订单量大且回款较快，因此尽管附加值低，仍有很多企业偏向这一类订单，如今受汇率一再浮动的影响，在出口利润普遍只有3％至5％的前提下，企业贸然接外贸单的风险剧增。考虑到这一点，很多鞋企都自然地将目光转向国内市场。

　　据调查，此次申请认定的24家鞋企大多有做外贸订单的历史，甚至一些企业在2004年之前还是百分百依赖出口。“管中窥豹”，省鞋业行业协会据此分析认为，泉州鞋企的利润来源对外贸出口的依赖性正逐渐下降。