【环球鞋网-战略管理】据媒体相关信息报道，近日，央视5套转播NBA常规赛，但在赛后引起广泛关注的并不是比赛本身，而是伫立在场边显眼位置的广告牌——颇似阿迪达斯的LOGO及5个硕大的汉字“中国阿迪王”。阿迪王借助网络的“病毒式”传播，再一次“声名大震”。与Adiads极为相似的阿迪王口号是“一切皆能改变”， 其倒三角形的LOGO，销售早已过亿并非徒有其名。

    然而对于鞋企阿迪王的这一举动，国内营销专家、中国营销资源在线董事长段传敏认为：阿迪王这一次的宣传及销售都起到了较好的反响，但以后或会造成让消费者感觉受骗的负面影响，这对企业长远发展不好。中国企业模仿国际企业是一种出路，但不是长久之计。中国法律目前对山寨企业这一块的监管是空缺的，而国外对企业的经营模式都有一定的把控。

    那么，以山寨身份立足于鞋业市场的阿迪王，应如何修成正果呢?福来品牌营销顾问机构总经理娄向鹏认为，必须眼光要毒，时机要准，才能活得久。他指出,做山寨，首先要有眼光，有所为有所不为。有所为，即山寨企业跟随的不一定是大品牌，但一定是大品类，大品类才有大市场。大品类市场除了可以容纳首创品牌外，还会出现两到三个领先品牌，这就是山寨有望修成正果的机会。有所不为，即有大品牌扎堆的品类不跟。其次，时机要准。一些企业之所以要山寨，因为自身力量不强，想瞅准机会搭个顺风车，因此，时机很重要。早一步，不能确定这趟顺风车的目标是成功还是自杀，风险大;晚一步，上车的人多了，位子就没了。最佳时机就在首创者市场教育刚刚完成，正要开始收获之时。（环球鞋网-最权威的中国鞋网  木子编辑）