谭儒:2010年度中国十大财经门品牌事件(下)

2010-12-02   环球鞋网355
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   【环球鞋网-专家专栏6,霸王“致癌门”

    7月14日,香港媒体一篇报道让霸王(01338.HK)身陷"致癌风波"。报道称霸王旗下洗发水产品含有被美国列为致癌物质的二恶烷。报道刊出后,霸王股票连续两日累计暴跌20.92%,市值蒸发35.77亿港元。"致癌风波"曝出第三天,即7月16日晚间,国家食品药品监督管理局一纸通报,称,霸王洗发水中的二恶烷含量不会危害健康。但是,霸王“致癌门”引发的霸王员工殴打记者、成龙替霸王说话、霸王老板流泪等“行动”拓宽了网民的视野,撩拨了网民的神经,将霸王“致癌门”推入了网络舆论的漩涡之中。

霸王“致癌门”
霸王“致癌门”

    谭儒相关文章链接:《鞋服品牌推广必循的“三大定律”》见http://www.shoes.net.cn/news/45267.html

    谭儒短评:霸王“致癌门”让网民心慌慌,也让网民清楚了一个道理,明星的话不是“一句顶一万句”。不少网民买霸王洗发护发的时候都是冲着代言明星成龙和王菲去购买,而并不能按照自己的发质特点来选择产品。一味地盲从广告和明星效应,不但不能有利于自身“健康”,反而会受累于类似霸王“致癌门”事件,选择产品应当牢记那句赵本山的广告词:“不看广告看疗效”。
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    7,李一“忽悠门”

    缙云山道士李一,号称信众3万,名人追随,一时间他走上了神坛变成了“神仙”。他说自己是道长,讲的是养生和修行,神鬼莫辨。因为能在水下憋气两个多小时,又有一众名人“弟子”,而被公众关注。然而,随着媒体报道的深入,李一的所谓“仙家事”有忽悠之嫌,其自述的名校教授、道教世家、“昆仑派”传人也被证实属子虚乌有。8月12日,李一道长的皈依弟子到重庆市民宗委举报其“敛财”、“与多名女弟子有染”、“涉嫌强奸”等,引发博友热议。随着他造假劣迹败露,网络的围剿排山倒海。

李一“忽悠门”
李一“忽悠门”

    谭儒相关文章链接:《组团忽悠,李一的营销术》见http://www.shoes.net.cn/news/45778.html

    谭儒短评:组团忽悠富具“共生”原理,能帮助团体成员实现“共赢”。李一靠组团忽悠可谓是名利双收,挣得钵满盆满,仅一盒“开光月饼”,就能卖上几千元;樊馨蔓的书吹捧李一,李一为其书促销,利益共同体嘛;王菲、李亚鹏、敬一丹、马云和李一套近乎,无非想找一点精神的慰藉和平衡,那些知名媒体参与忽悠,就像郭德纲所说,是相互利用,提高收视率。只是苦了那些拜倒在神坛下的李一的信徒们,他们被组团忽悠下,奉献了自己的财富、贞操,乃至灵魂。

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    8,蒙牛“陷害门”

    2010年10月19日晚,新浪微博上突然传出消息,一篇疑似伊利员工发布的标题为《圣元奶粉事件幕后黑手是蒙牛》的帖子疯传于网络。该帖子爆料称,曾引起轩然大波的“圣元奶粉致儿童性早熟事件”,竟是著名奶业巨头蒙牛及其公关公司策划出来,以打击竞争对手。同时另一奶业巨头伊利公司也指控蒙牛对伊利旗下产品QQ星儿童奶、婴儿奶粉,进行有计划的舆论攻击。而蒙牛在随后的声明中也爆出伊利旧事,伊利曾在2003年花592万元雇佣公关公司攻击蒙牛。一场由圣元奶粉性早熟事件引发的奶粉界的网络之战愈演愈烈。

蒙牛“陷害门”
蒙牛“陷害门”

    谭儒相关文章链接:《蒙伊之战:凸现了写手的堕落》见http://www.shoes.net.cn/news/47495.html

    谭儒短评:蒙牛“陷害门”充分彰显了“恶性营销”的危害,虽然,在网上发帖指称竞争对手公司的产品有问题的操作手法很低级很省钱,社会影响也较大,但是也非常危险,因为这种不正当竞争行为,性质严重的,严重地损害他人公司的商业信誉,是一种犯罪行为。 “恶性营销”是畸形公关,必须杜绝,否则,公平市场将被搞得乌烟瘴气。

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    9,国美商战“罗生门”

    5月,国美创始人黄光裕在北京一审获刑14年,曾经习惯于“一元制”的权力架构体系的国美,开始重新确定了董事会独立地位和权威。于是,不甘心为黄光裕家族集团“做牛做马”的陈晓展开“去黄化”。8月4日,黄光裕发函要求召开股东大会罢免陈晓等职位。9月28日,国美董事局召开特别股东大会,股东投票表决黄光裕各项提议,最终陈晓胜出,继续掌控国美电器。一时间,网络上疯狂地进行着对“管理者和大股东的利益斗争”的思考,以及展演了“重新认识董事会”的口水之战。

国美商战“罗生门”
国美商战“罗生门”

    谭儒相关文章链接:《国美股权之争启示:经理人不是老黄牛》见http://www.shoes.net.cn/franchiser/47496.html

    谭儒短评:国美商战“罗生门”恰如新华社在名为“国美控制权之争演绎商战'罗生门’”的评论中所说,国美控制权之争,表面上是黄光裕与陈晓两个人的个人恩怨,实际上是国美内部一个团队与另一个团队在战斗。黄陈之战表明,创始人大股东不要太信任董事会,更不能轻易的降低控股比例。因为现代制度企业的主要矛盾是职业经理人日益增长的智慧和权力欲与企业家不断追求的权利最大化的矛盾。这种矛盾解决不好,必然会重演“黄陈之战”。

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    10,腾讯360"卸载门"

    9月,360推出“隐私保护器”拉开了腾讯360战火序幕,10月,腾讯联合多家公司发出联合声明声讨360,而360随即推出“扣扣保镖”,屏蔽了QQ广告。11月3日晚,腾讯发布公告,腾讯在装有360软件的电脑上停止运行QQ软件,“卸载门”由此发生。将腾讯和360的纷争推向了你死我活的极点,也将用户推上了选择的战场。这场被称为互联网史上最为惨烈的竞争,涉及技术冲突、商业伦理、法律规制等太多层面。

腾讯
腾讯360"卸载门"

    2010年11月10日下午 ,在工信部等三部委的积极干预下,腾讯与360已经兼容。

    谭儒相关文章链接:《360腾讯之战,没能打倒的强权?》。

    《腾讯360之战,亵渎了古人"合纵连横"智慧》见http://www.shoes.net.cn/news/47017.html

    谭儒短评:从腾讯360"卸载门"表面上看,腾讯很强权,发公告胁迫用户删除360,不删除则关闭QQ。但是,仔细想一想,用户才是上帝,消费者和政府才具备真正的强权,腾讯、360却未必。目前,工业和信息化部已明确要求两公司以用户合法权益为重,立即停止一切损害用户合法权益的行为,并给予腾讯360通报批评。(环球鞋网--最权威的中国鞋网 编辑陈晨)

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刘杰/达芙妮COO

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