温岭鞋企如何挽回“用脚投票”的民工?

2010-04-15   环球鞋网247
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 现状分析

      3月中旬,温岭市鞋企用工总体情况不容乐观,但有部分鞋企招工好于往年。调查显示:24家鞋企平均招工率为81.9%;其中用工量在千人以上的企业招工率为68.2%;用工量在200-900人的企业招工率为88.2%;用工量在200人以下的小企业招工率为56.2%。分析其原因,大的企业招工率低主要缘由:一是大企业用工量较大,规章制度较严格,在目前这种用工求大于供的状况下,很多民工选择了管理较为宽松的中型企业。二是一些小厂因招不进人就故意提高工资“抢人”。据牧屿一些大企业老总反映,今年一些小厂由于生产、生活环境都远远落后于大企业难于招人,就在工资上做“花样”,挂牌保底普工每月1300-1500元,技工2000元以上。业内人士都明白,这种工价已经超出了温岭鞋业所能承受的正常利润范围,不会是长久之计,但造成不明真相的民工分流。三是有的大企业原来的踩帮工,带走厂里的一些人“自立山头”成立小加工站或小家庭作坊,原有熟练工人的空缺使大企业的用工“雪上加霜”。一家企业老总谈到此事,一肚子的无奈与愤怒,呼吁政府有关部门出面整顿无证无照的小作坊,为正规企业创造良好的用工环境。四是年关民工当地组织车辆来温岭接送,但一些鞋业集聚地的“路霸”、“车霸”为了垄断生意,百般阻挠甚至恫吓敲诈,致使大量民工滞留,造成很坏影响。有的民工说:“现在用工这么紧张,到哪儿都可以打工,干嘛非要到你温岭来,一年一次回家都要受到无理阻挠。”这在一定程度上减少了民工流入温岭。 

      今年中型企业招工较好,究其原因有:一是中型企业完成了一定的原始积累,生产、生活环境提高,而管理又较大企业宽松。如泽国神岭鞋业,今年搬进新厂区,宽敞明亮的生产车间吸引了不少民工,该企业特地建立的200多间“夫妻房”更是讨得夫妻工的欢心,用工量虽比去年增加很多,而招工仍比去年容易。二是这些企业用工需求量不是很大,缺口容易填补。三是业务订单长年有保证,工资不拖欠,管理“人性化”,使老员工返回率达80%以上。 

  小企业由于生产条件限制,每年都是招工“困难户”,今年也不例外。今年小企业普遍感到招工比去年还困难,尤其是抓帮、踩帮的技术工,缺口更是严重。温岭4000多家鞋企中,规模以上企业不到300家,其余的均为小企业或家庭作坊式企业,他们的招工情况更能如实反映该市鞋企的用工问题。到目前,该市鞋企仍然缺少民工2万人左右,占总用工量两成左右。 

经验借鉴 
  
      面对招工寒流,如何挽回“用脚投票”的民工,提高他们对企业的忠诚度,这已成为企业必须研究的课题。

      调查发现,一些企业应对招工难可谓“八仙过海,各显神通”。招收率为100%的康尔佳、天奇、兴宝、鸿足、飘远、侨兴、福德隆等鞋业,都在努力做到以制度、待遇、感情留人……其中福德隆鞋业更是犹如一匹黑马在招工寒流中脱颖而出。当别人望着稀稀拉拉的应聘人群为订单发愁时,福德隆招工处却被蜂拥而来的工人围个水泄不通。计划招收600名工人,却来了630多人,许多未能进厂的老乡托关系要求进厂。早在几年前,该企业就预感到今后温岭招工将越来越难,认识到招人不如留人,留人就要留心。他们首先提高工资。毋庸讳言,钱多钱少是工人愿不愿意在一个工厂做的根本原因。该企业的普工平均月工资在900元左右,技工平均1500元以上,最高的去年下半年就挣了2万元。舍得把老板的收益最大程度地让利于员工是福德隆的第一法宝。在最近召开的第二届中国民营经济发展论坛上,北大光华管理学院厉以宁院长就以“新龟兔赛跑”的故事,告诫企业在牢记“污水不流外人田”的同时要舍得“肥水流入外人田”。其次实行人性化管理,善待员工。为了了解员工的疾苦及思想动态,该企业设置了员工意见箱,建议员工以实名方式对工厂的每一个环节运作提出自己的看法和建议,一经采纳,将予以奖赏;被多次投诉的管理人员经查实将被处罚。该企业为员工营造良好的生产、生活环境。民工大多是年轻人,缺乏父辈的吃苦耐劳精神,又比父辈挑剔,对劳动条件和劳动环境要求很高。福德隆鞋业刚刚装修完工的崭新厂区,为他们的招工增聚了很多人气。去年年底,厂里出资为每一个员工拍摄工作、生活照,让他们拿着这些照片回家让父母放心,同时也宣传了企业,于是,今年有不少员工带老乡来应聘。该企业又营造企业文化,丰富员工精神生活。每年的中秋、元旦佳节,福德隆鞋业都要和别的企业联办或自办一台晚会,为员工搭建自娱自乐、自我展示的舞台。 

启示和建议 
  
      据劳动部门统计,温岭市普通工平均月收入约800元,技术工月平均在1700元左右,这样的工资水平略低于周边地区的工人工资;另外,制鞋企业的劳动者日劳动时间通常较长,虽然近年以每年5%的增幅提高工资,还是跟不上整体上涨的物价水平,造成农民工实际收入下降。 

      温岭市鞋企招工难的主要原因除了工资低,工作环境差外,与国家落实了农村富民政策也有关系。过去农民种田付出心血往往赔钱,现在中央加大对农业投入和扶持,农民的各种负担大大减轻,农产品收购价格上调,农业税全免,使农民的经济收入显著增加,农民持“出门打工不如在家种田”想法的人不断增多。一位常年在横峰打工的四川民工说:“党的富农政策使农民得到了实惠,在家种田,空闲时上山挖笋也能抵得在外打工半年的工资,一家人还能在一起。” 

      温岭鞋业是低技术、低科技的劳动密集型产业,企业没有自主品牌,就靠加工费过日子,利润很薄。多年来,在国际市场上攻城掠地,靠的是低廉的劳动力成本,企业也就过分倚重这种“比较优势”而在技术创新和管理创新上少有作为。“民工荒”的出现,在拷问我们用工环境的同时,也折射出鞋业产业结构的欠缺。要想改变“招工难”的困境,政府和有关部门要采取有力措施为企业创造良好的用工大环境,同时引导企业严格按照国家政策规定签订劳动合同,按时发放薪水,保障劳动者合法权益。必要时组织有关部门走出去,到劳动力富足的地方进行对口招工,缓解劳动力供求矛盾。作为企业,要不断完善用工制度,改善工作、生产环境,学会善待民工,尊重民工,用感情去经营好民工这一资源,让农民工安心地为企业工作。企业更要加大科技投入,加速产业升级,提高产品附加值,走自主创新的品牌发展道路,实现从粗放型劳动力价格优势向集约型技术优势转变,使企业在市场竞争中立于不败之地。

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