【环球鞋网-经营管理】纵观福建鞋业市场，许多企业试图通过与国外品牌合资或收购国外品牌的方式，使自己成为“洋品牌”的主人，并将“洋品牌”引入国内。然而，以这种方式引入的品牌，是否比自创品牌更有力量，能否被中国消费者接受呢？

    泉企携德国品牌入厦

    泉州鞋服企业将总部移至厦门并不是件稀奇事儿。近日，索力（厦门）实业有限公司宣布入驻观音山营运中心，并以此作为其所代理的德国鞋服品牌ULTRASONIC登陆中国的桥头堡，从表面看来，似乎只是观音山多了家来自泉州的企业。

    但ULTRASONIC与索力的关系并不是“代理”那么单纯。事实上，索力鞋业早在上世纪90年代就诞生在泉州。“多年以来，做的是出口产品。”公司CEO吴明鸿介绍，索力之前一直为欧美多个休闲鞋品牌代工，其中就包括ULTRASONIC。几年前，索力在德国注册了公司，并成为ULTRASONIC的股东，彼此从合作伙伴变成“亲戚”。2008年，索力被授权成为ULTRASONIC的中国区代理，迈出了进入中国市场的步伐。也就是说，吴明鸿的家族，成了ULTRASONIC的主人之一，并带着这个已注入“中国血液”的洋品牌进入中国市场。

    吴明鸿认为，鞋服品牌蕴涵着复杂的文化内容和不断变化的流行趋势，很多国外品牌进入中国后，由于不符合中国人的消费心理，在中国销售未必顺利。而索力成为ULTRASONIC的主人之一后，将把其健康、新生态及个性化的流行趋势与中国文化相融合，迅速占据中国市场。

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    收购洋品牌，谨防“1＋1＜2”

    事实上，早在去年，安踏已斥资3亿元，将意大利品牌Fila中国商标权及运营业务纳入囊中。九牧王、特步等泉州多家名企，也表示要“烧钱”到海外收购名牌。

    有业内人士分析，其实这些企业入主海外品牌，还是意在争夺国内市场。然而，通过合资或收购的方式，闽南企业成为“洋品牌”的主人后，并不一定就能实现其经济价值。

    安踏体育用品董事局主席丁世忠表示，收购FILA后，“发现费的力气挺大，充满挑战”。事实上，安踏收购FILA后，目前人们并没有看到它的市场动作。有业内人士认为，FILA在中国消费群体中的知名度不及Kappa和迪亚多纳。特别是最近几年，FILA在中国的品牌影响力和高端形象都日趋边缘化。

    七匹狼董事长周少雄认为，对于“洋品牌”，“你即使入了股，文化上也做不了主”。而蕴涵中国文化的本土服装品牌不仅容易抓住中国消费者的心理，而且随着中国的国际地位不断上升，也将被越来越多的国外消费者所认识和接受。匹克集团有限公司执行董事兼首席执行官许志华认为，中国服装企业入主“洋品牌”，如果运作不好，有可能造成“消化不良”，甚至产生1＋1＜2的负面效应。（环球鞋网-最权威的中国鞋网  运营部木子编辑）