【环球鞋网】沈一心：尊敬的各位领导，各位来宾，各位同仁，大家下午好。

    女士们、先生们，江苏法利尔鞋服连锁成立于2002年，经过八年的发展，法利尔初具规模，然而在八年的发展过程中，我们和其他鞋城一样，都是摸着石头过河，走过很多的弯路。

    曾经我们固步自封做过井底之蛙，曾经我们也因资源不能共享，信息不能互通而致使企业寸步难行。今天我们衷心希望其他连锁鞋城今后少走弯路，因为今天中国连锁鞋城理事会终于成立了。回顾从前，法利尔鞋服遇到自身发展很大的瓶颈，而且这些瓶颈其本身无法能够解决，于是法利尔董事会决定走出去，学一学，看一看。这段时间我们接触过很多鞋业宣传媒体，也听过不少名师讲座，可是这样的学习和交流很费时间和经历。我们常常在想，有没有这样一个媒体，能够通过整合资源，加强各个企业之间的交流。直到2002年的夏天，法利尔有幸被邀请参加温州名品名店的对接展会，正是如此的机会，法立尔在人才引进和交流上得到前所未有的支持。

    理事会对于全国鞋城发展作用应该是多方面的，我个人归纳几点。

    首先对于企业提升形象，扩大企业知名度有很大的作用。中国连锁鞋城理事会经常性组织一些行业交流活动，一方面从主办方来看，是为了加强行业内信息交流，另一方面从企业自身来看，这是企业自我展示的平台，不管您的企业是大、是小，只要它有闪光点，我相信都会有机会被行业内所了解。第一分析行业时时动态，预测行业发展方向，鞋世界导刊等反映了行业的动态，预示了行业的发展方向，这些信息对决策者来讲是梦寐以求的。法利尔在发展过程当中，偶然接触过温州的各种商会，通过这一平台为法利尔小到五百平方米，大到上千平方米的商场商铺，为法利尔提供更大的空间。通过理事会这样信息的沟通，可以提供更多的平台，能够强强联手进行合作。

    第二提供交流洽谈合作共赢的多重空间。近几年理事会举办的各种主题活动，包括中国百货业高峰论坛，成立中国零售业连锁理事会，举办中国顶首连锁鞋城高峰论坛，开展全国百名优秀经营商颁奖等等，通过这些提高品牌商、供货商，以及大范围交流合作共赢的多重空间。

    第三共同解决共性问题和个性问题。理事会协调不同企业间的交流，通过交流可以发现一些行业内的共性问题。俗话说三个臭皮匠顶一个诸葛亮，通过交流可以内部解决，如果不能解决，可以邀请专家会诊解决问题。

    第四加强企业人才培训和储备。在21世纪的中国最缺的应该就是人才，中国零售业内的人才，更是取决于国内零售级的专家。只要我们能够跟理事会多沟通、多交流，人才的问题必然迎刃而解。

    第五打造品牌鞋城，推进鞋城的国际化运作。大家知道专业品牌是第98届中国鞋业皮具商业博览会最大特色。参展品牌相对应的是优质鞋业渠道商，包括千家百货经营领导人，上百家全国鞋业连锁鞋城负责人，百名代理商。这些高层次高质量的专业观众，将满足多样性的需求。

    我相信总有一天，中国的鞋业将出现中国优质鞋业连锁品牌，必定会形成也毕竟会走向世界。总有一天在鞋业零售行业中，将类似沃尔玛、家乐福的鞋业巨头。

    最后非常感谢理事会对法利尔鞋业连锁的信任，我代表全体员工向理事会承诺。

    第一关心和支持理事会，发挥各自的优势，为发展献计献策。

    第二自觉维护理事会的形象，执行理事会的决议，承担理事会的义务。

    第三积极参加理事会组织的各类交流、研讨及考察活动。

    第四开展有关社会活动，关心发展，维护声誉。    最后再次感谢大家。