1.5亿双黄埠鞋畅销的背后

2010-04-15   环球鞋网295
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1.5亿双黄埠鞋畅销的背后

  在鞋厂林立的黄埠镇,信兴鞋料店总经理林惠力看准了此间蕴涵的无限商机,经10多年打拼,如今已成为惠东知名鞋料供应商

  本版撰文 时报记者 王 屹 本版摄影 时报记者 方炳徐

  据不完全统计,惠东县黄埠镇有近2000家鞋厂,每年约有1.5亿双黄埠鞋销往全国各地及全世界80多个国家和地区。林立的鞋厂催生了众多鞋料供应店。在这些鞋料店中,信兴鞋料店以10多年的悉心经营赢得了同行和上下游厂家的尊重。如今,信兴鞋料店供货的鞋厂已经多不胜数,而除了给鞋厂供应原料之外,还同时给100多家鞋料店的同行供应原料。据称,信兴鞋料店供应的胶水原料已经达到黄埠镇胶水供应总量的30%。

  创业之道 鞋厂多,鞋料商机更多

  记:惠东的鞋厂那么多,您为什么不从事鞋子的加工呢?

  林:惠东的确有不少鞋业公司,他们的老板原来都是从事鞋料供应的,后来资金积累后,就开始转型做鞋业公司。我也想过自己开一家鞋业公司,好多次都差一点付之行动了,但是一些鞋料店老板走过的失败之路让我看到,不是每一个鞋料店都能成功转型做鞋业公司。另外,鞋厂多了也是商机。

  记:您是说鞋料的需求量会更大?

  林:是的,鞋业公司多了,鞋料的需求量自然更多。特别是每年的7月,一些公司的外贸订单特别多,所要的各种制鞋材料很多,特别是缺少不了化学胶水。我们采购胶水通常在厂家生产指令单下达之下,就准备好材料了。

  经商之道 半夜要送货,随叫随到

  记:有些鞋厂老板说,他们用的鞋料,特别是胶水,一般只从您这里拿货?

  林:是的,原料缺乏的时候,他们一般会想到我。可能是因为我老实勤奋吧。他们只要一个电话,我们就立马送货到公司生产部。

  记:他们为什么不选择鞋料生产厂家呢?

  林:厂家和鞋料店有所差别,在包装和票据方面,厂家都做得不错。员工也能按时送货。然而厂家一般价格浮动不大,控制得比较严格。如果鞋厂为了出口紧急赶货,所需材料要在深夜送达,有的鞋料厂家就做不到这一点,他们的员工早已下班,市区的店面也紧锁了大门。而我们鞋料店的优势则在于随叫随到,从不拖延时间、从不影响生产进度、对待客户我们付出十二分的热情,客户如果要退胶水也没有怨言,我们制定的鞋料价格也非常灵活。

  记得一次,一家鞋业公司的成型车间300黄胶过于稠浓,要稀一半才能用,我派人第一时间把调制好的300黄胶送来,帮他们解了燃眉之急。

  记:有遇到客户半夜要求送货的么?

  林:有啊,在前几年,更是家常便饭。那时候许多鞋业公司刚刚起步,许多方面都不是很规范,特别是原材料的贮备上更是不充足。记得有一次,半夜3点多,一家鞋料厂来电话说缺胶水,店里员工们都休息了,我二话没说,第一时间把胶水送到客户手里。

  公益事业 义无反顾,资助了失学儿童

  记:听说您春节前曾经资助3位失学儿童?

  林:是的,春节前,我和几个朋友在一次聚会上了解到,黄埠有三位失学儿童,他们在为新学期的学费发愁,我一听,当即决定负责他们的学费,虽然我到现在还不知道他们的姓名。

  记:您是如何看待公益活动的?

  林:企业发展以后,理应回报社会,公益活动不仅是社会和谐发展的需要,更是推动社会进步的一种新动力。

  社会对公益活动日益重视,而越来越多的企业也开始将公益事业同企业发展结合起来,承担起他们应尽的社会责任。企业投身公益事业现在已经成为一种潮流。我认为关心公益事业是做一个优秀企业公民的最基本标准。

  企业文化 诚信为本,企业受尊重

  记:您是怎样看待企业文化的?

  林:我的店面小,这个问题还没有仔细考虑过。不过可以这样理解,受人尊重其实也是一种企业文化。

  记:怎样的企业才算是一个受人尊重的企业呢?

  林:一个企业值不值得尊重,很大程度上取决于这个企业值不值得信任,讲不讲诚信。企业之所以受人尊重,企业中肯定有许多受人尊重的人,做了许多受人尊重的事。首先,一个受人尊重的企业,必须能为社会不断创造财富;其次,一个受人尊重的企业,应当是一个以人为本、以员工为本的企业;另外,还应该是一个有社会责任感的企业,这一点也非常重要。

  用人之道 对待员工,视同兄弟

  记:您的员工流动性大么?如何看待有的企业到处去挖人?

  林:我的员工流动性不大。首先,我的员工不多,其次,多年来我们感情深厚。

  挖人在社会竞争、市场经济竞争中,也算是一个相对公平的游戏。但如果一个企业仗着钱多,把人家的骨干都挖过去,就很难得到同行的尊重。许多外国企业在他本国都不会这么做,也不敢这么做,至少不会挖客户的人才,否则就不可能发展壮大到今天。

  我认为,适当的人才流动是允许的,也无可非议。如果专门靠挖人家的人才去发展,那么大家都没有责任去培养人才,这个社会最终将失去发展的原动力。企业都不实行培养人才的战略,只想着挖人,会引起社会的不稳定。

  记:您认为应当怎样做,才能留住人才?

  林:首先要尊重人才。人才是第一因素,是至关重要的因素,什么都可以没有,但人才不能没有,只要有了人才什么都能解决。我店里的员工大多文化水平不高,但是我对他们一直都很好,像亲兄弟一样,大家彼此都很尊重。

  青年商会 联合媒体,推广品牌

  记:您是如何看待青年商会的作用的?

  林:青年商会为青年企业家提供政策动态服务、信息动态服务和商机资源;提供良好的投资环境和发展机遇;同时,它也起到协调的作用,协调企业与企业的关系,协调企业与政府之间的关系等等。

  记:您认为青年商会要加强哪些方面的活动?

  林:我认为青年商会要多举办一些活动,像培训、研讨、论坛等形式的专题活动。商会要利用媒体对青年企业家和商会会员企业进行强势宣传。如果有可能,青商会可以联合媒体做一次品牌推广,推广企业的品牌,推广商会品牌。

  人物档案

  林惠力

  惠州市信兴鞋料店总经理

  惠州青年商会常务理事

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刘杰/达芙妮COO

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