【环球鞋网】买手，穿梭在时尚发布秀场和各种服装专业展会的人，是顶级秀场第一排座位的观众，发布会成功与否的真正决定者，决定设计师行业地位的人群。

    然而，这一忙碌于国外时尚圈的人群在我国鲜见踪迹。这是由中国服装产业发展的历史进程决定的，还是因为这个模式在中国水土不服，难于着地？

    在CHIC2010的中国服装买手论坛上，中国服装协会副会长魏林说：“中国是服装大国，但不是服装强国。大有大的好处，也有大的难处。”

    服装大国的好处，很多服装人已深有体会；大的难处就是容易成为攻击目标。因此，为了产业的安全，服装产业的升级已经成为必然。

    产业升级非简单地引进先进的设备、前沿的技术、最时尚的面料等，更应该提升的是运作模式，学习国外的先进经验。

    对于服装产业而言，品牌象征着其在世界时尚产业中的强弱——服装强国一定是品牌大国。中国如果想逐渐成为服装强国，就一定要有获得世界时尚产业认可的品牌。而迈上国际时尚舞台，获得时尚买手的认可是必由之路。

    在五个世界时尚之都的时装周舞台上作秀，并不表示真正被国际时尚界认可。只有获得买手们的订单，才意味着真正被接受。也正因此，了解买手，将买手制引入中国，才是中国服装从“大国”迈向“强国”的理性途径。

    正名：买手是些怎样的人

    买手的职责是在最适当的时机、最适当的地点，将最适当的商品提供给消费者购买。

    时装买手应该是兼具理性与感性的人。感性在于对美好和新生事物能像设计师一样充满激情，理性在于分析和判断时有足够的客观与冷静。

    曾在英国接受过买手专业教育并从事过买手职业的姚晓云表示：“国内现在出现了各种关于买手的讨论，有些声音是很片面的。有人把买手描述成‘奔走全世界，看到漂亮东西就买，怀揣大把钱凭感觉下单’的人。这是非常不专业的说法。看到‘漂亮东西’并不是随便就买，也要看适不适合自己目标客户群的审美习惯，要看价位是否能被消费者接受；买手绝对不能单纯凭‘感觉’下单，更多的是凭借一系列的科学分析和统计,配合以往的销售数据，加之对市场的经验决定下单。还有人把买手行为解释为‘淘宝’，这只是非常初级的个人行为，品牌买手要远远比‘淘宝’行为复杂、专业得多。”