越南鞋业需要变革

2010-04-15   环球鞋网238
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      “越南皮革和鞋类产业如果不将接受国外订单加工产品这种局面转向完全自主生产,那么其将在盈利方面面临挑战。如果他们仅依赖加工国外客户的订单产品,那么国家的鞋类企业不可能全部开发他们的潜力”。这是越南皮革和鞋业联合会(LEFASO)主席Nguyen Gia Thao近期所说的一番话。目前,越南的鞋企业只注重生产过程及劳动力方面,而不在产品设计和市场推广方面投资,外国同行提供设计样式和产品订单。这就意味着95%产于越南、出口到国外的鞋类都贴有国外品牌名称,如耐克、阿迪达斯或其它著名鞋类品牌。由于不参与

      配送与销售环节,因此越南企业只拥有产品价值的30%到50%,那么就很难赚到更多的钱。


      贸易促进部、国际贸易中心及LEFASO的专家调查了20家越南鞋类生产商,对于如何克服自主生产的困难向这些公司提出了建议。其中一个鞋类行业必须要遵守的要求就是设计与生产环节之间保持联系。企业必须招收专业员工负责专门领域,如:客户维护、材料开发、进出口程序、财务及更新产品组装线和设备。生产完毕后,企业必须发挥广告公司的职进口商和国外零售商介绍他们的产品。贸易促进部副部长Do Thanh Hai表示其它要采取的措施还包括开发商业服务、培训营销人员及在国外开代表处。不过,Hai警告,在寻求独立生产方法时,由于较高的管理费用和在机械及厂房上有更多的投资,企业将会有更多的风险。

 

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为满足新一代女性的消费需求,鞋服行业亟需对供应链模式进行智能化升级,基于物流服务的变革势在必行。

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