一手抓培训一手抓竞赛 锻造知识型员工队伍
　　“尹怀福在大型工件的焊接过程中，苦练技术，开动脑筋，琢磨出组合对称焊接法 、跳焊法等焊接方法，使焊接产生的应力在变形方向上达到平衡，极大地提高了大型平板、平台工件焊接质量和工作效率 ，使每个工件焊接费用节约4500多元。今年以来，像‘怀福应力平衡法’这样的岗位绝活在双星已涌现出90多个”。3月18日，正在车间指导岗位竞赛工作的双星集团工会人员高兴地对记者说。
　　今年以来，双星集团为响应青岛市总工会、共青团青岛市委等关于在全市企业中开展“强素质、练绝活，创品牌”活动的号召，结合企业实际，迅速开展了“强素质 、练绝活，我为名牌添砖瓦，九个上台阶”岗位竞赛活动。为保证活动取得实效，双星集团通过各种有效形式，为造就一支在生产一线熟练掌握专业技能、在关键环节发挥作用的高技能人才队伍创造条件。各单位首先利用企业报、版报、演讲、技术交流汇报会、岗位绝活表彰会等搞好宣传发动活动，使广大员工充分认识到企业最稀缺的是创新人才、技术人才，只有自觉做知识型员工，不断提高自己的专业技术水平，才能适应企业快速发展需要，因而各单位员工都积极投身提素质、练绝活活动当中去，各厂、车间都兴起了一股学习热，讲究“一专、二会、三懂”，即技术精湛、掌握两个以上工种、懂的上下工序制造环节和要求；二是加强培训。该集团在双星度假村建立了员工教育培训基地，举办轮胎、鞋类工程技术人员、操作能手培训班。各单位还自行举办技术人员、操作工培训班，开设各类技术和操作技能讲座、先进操作法汇报交流会等。双星员工都想通过学习培训，练就一手“漂亮”的绝活，学一身看家本领，全集团掀起了一场轰轰烈烈的“学技术、练绝活”运动，使练绝活成为员工不断创新的自驱力；三是积极推行生产线承包、机台承包，充分运用好激励机制，使广大员工有了学习的动力和压力，下班后聚在一起，将自己工作中遇到的技术等难题说出来 ，向有经验的师傅“讨招”，相互切磋技艺，生产中的难点、重点问题成为员工练绝活的主攻项目，一些老的技术、老的操作法得到改进；四是积极开展各种形式的岗位竞赛、技术比武，为岗位练“绝活”搭建起坚实的平台，在员工中形成比、学、赶、帮、超的浓厚氛围，促进了员工业务和操作技能水平的迅速提高。
　　多管齐下创绝活，双星员工创造的各类绝活灿若星斗，为双星名牌发展增添了光彩，如，双星机械总公司铸机加工车间职工周运绪练就了一手高超的镗床技术，使一些需要多个工序才能完工的高精度工件，能在镗床上全部完成，减少了工件的周转，保证了工件的形位公差，大大提高了工件的加工精度；双星鲁中公司操作工王开红在“练绝活”活动中， 学会了车间所有工序的活，被誉为“超级操作工”；双星海江公司职工高辉练就了“一钩准”、“一接准”、“一量准”，每天缝鞋帮超产130%，质量合格率达99.99%；双星瀚海公司钳工班王存军，苦练岗位技能，在研制海绵底辊切联刀过程中，攻克了4个系列辊刀在辊筒上的准确定位及刀刃坡度要求恰当的难关，使海绵底连续辊切革新成为现实，使回边率降低50%，海绵底质量达到100%，年创效可达15多万元，等等。
　　双星集团有关人员介绍说，技术创新能够使企业达到领先一步，使企业在竞争中处于有利地位。创建学习型企业，发掘员工潜力，让众多技术人才涌现，加快了员工经验、技术、进取心、向心力等整体素质的提高，促进了技术创新，增强了企业活力和市场竞争力。双星集团将通过“提素质，练绝活”活动的不断深入开展，更好地提高产品质量，降低企业消耗，为战胜原材料价格持续上涨等带来的不利因素，确保“抓机遇，创新提质上台阶”全年目标的实现提供保障。