智业公司过冬的杂感

2010-04-15   环球鞋网196
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   【环球鞋网】在策划界,很欣赏何学林的大策划思想。大策划,大思路,有精度,亦有深度。智业咨询公司既能在大行业,或大时代的局势里理清方向,帮助企业制订战略,又能对行业细分的脉络有小而精的见解。咨询公司当是一名清醒的旁观者,熟稔的参与者。
 
    冷兵器时代的战争强调人的能力,现代战争更注重先进的准备。智业咨询公司在企业发展中,既要担当战略制订者,又要担当装备改善者,就像诸葛亮,既要出谋划策,又要搞木牛流马和诸葛连弩。
 
    金融危机的风暴将企业及处于边缘的智业公司卷入风头之中,企业一方面需要开源,一方面需要节流,智业公司受到一定程度的冲击。智业公司之前瞄准的大企业,或受风暴影响,削减营销费用。当前经济形势下,智业公司当沉下去,深入到中小企业的营销中。
 
    中小企业对智业的需求。这场风暴,给不少中小企业带来了灭顶之灾,一个营销方案、产品创意或许对中小企业而言,是巨大的生存机会。但中小企业的财力有限,不可能请多家智业咨询公司进行咨询。当前,咨询业细分为战略、薪酬、企业文化、财务、IT等方面的咨询。中小企业需要一个一体化的解决方案,来解决整体问题,这就需要咨询公司的一专多能来应对中小企业的需求。
 
    智业公司之开源路。智业咨询本身是一项综合性很强学科,市场需要诸葛亮型的智业咨询企业。智业咨询公司要从单纯了营销策划、广告策划等针对公司的策划向针对行业的流程、行业发展方向进行深入研究。如,SAP公司的ERP软件,既是一种管理思想,又是企业运作的一套流程,是帮助企业实现管理目标的工具。
 
    以笔者所在的服装行业为例,企业需要一套零售软件来实现快速精确决策,但目前整个行业没有合适的软件,服装零售软件这个行业没有强者,没有统一的规范和标准,智业咨询公司就可以作为服装零售商和软件厂商之间的一个桥梁,来引导这个细分行业的规范化,这也是改造服装零售商的装备的机会,这样才能多赢,这样才能切入新的领域,这或许会成为智业公司的开源之路。
 
    相信智业咨询公司同样就“多元化globrand.com还是专业化”存在着激烈争论,没有定论,既然模式存在就有着它的合理性,对于企业而言,有生存才能有发展。期待智业公司的开源之路能给中小企业带来更多的机会,能给整个营销界带来新的希望。(环球鞋网)
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