用“服务”说话

开栏语:商铺资源日益紧缺,专卖店越来越难开,可众多鞋企仍义无反顾地“扎”进去;而对多数本土品牌而言,商场仍是可望而不可及的梦幻渠道。此时,遍布各大城市的鞋城成为为渠道而苦恼的鞋企不错的选择。本刊从2009年5月刊始,将对国内运作良好,有一定规模的鞋城做报道,望能有所助益。
文/王俊
金融危机不期而至,让整个竞争异常激烈的鞋业市场雪上加霜。对此,三新迎难而上,坚信这反而是成功的绝佳机遇。”三新鞋业总经理曾志新如是说。面对严峻的形势,2009年三新鞋城重塑形象,着力为消费者打造更优质的购物环境,星级服务正在积极的筹备中。
三新鞋业定位于大众消费,在稳定老顾客的同时,不断挖掘新顾客,坚信“忠诚顾客是店铺最珍贵的财富”。“三新鞋业要做区域强势品牌,必须凭借实惠的价格,并紧握细节的手,在稳定市场份额后,再图扩展。”为此,三新鞋业做足了功夫。
以顾客需求为服务中心
三新鞋业“以顾客需求为中心”的服务理念,并慢慢形成了一种文化,成为全体员工行为准则。
全程服务 三新把买鞋上升到一个体验服务的层面,将服务贯穿于顾客消费过程,从新品上市,体验、购买以及售后等一系列的服务。“时时刻刻想着你的顾客,顾客才会记住你。”三新总是通过以往建立的顾客资料档案与其保持着有效的沟通,如店员在新品上市时会及时提醒顾客。
超值规范服务 “店铺服务必须为顾客提供其个人满意的产品和服务,使光临店铺的顾客不仅找到自己需要的产品,而且得到别人的尊重和认同。最大程度地满足顾客的心理需求,才是培养忠诚顾客的根本。”三新针对多样化的消费需求,对顾客消费进行服务设计,制定了一系列规范。随后,培训员工理解、掌握这些规范,并按照这样的标准为顾客服务,从而保证了服务品质的高度标准化,不断的完善规范,提升服务。
全员服务 尽管店铺很多员工不直接与顾客接触,但他们的工作也会间接影响顾客所获得的服务,三新要求店铺员工、部门之间相互支持、密切配合,共同努力为顾客做好优质服务工作。
改善服务设施 这首先表现在货品组合上,三新在商品组合上走系列化、专业化经营的路,依据自身规模,丰富品牌构成,在商品品类上形成系列,给消费者更多的选择,满足其需求。
此外,店铺还增加一些便利性和补充性的服务设施。如:店铺里配置舒适的顾客休息椅、擦鞋机、饮水机、液晶电视、时尚杂志、报刊等,为顾客提供一个温馨、舒适、轻松、安全的购物环境。这既能吸引顾客,增加顾客在店铺的停留时间和购买机会,同时又体现了店铺的服务特色,树立良好的店铺形象。
重视客户的抱怨
对于店铺来说:一个客户说“不”,美誉度可能会变成零。反之,若顾客的问题能得到及时圆满解决,期望得到满足。就将逐步建立店铺与顾客之间的感情,这会激励其不断重复购买,甚至为店铺的产品和服务做“免费广告”。 因此,当顾客有抱怨时,应该积极与顾客沟通以消除顾客的不满。就此,三新鞋业在不断实践之余,总结了一套针对顾客投诉的服务流程,具体包括:开设顾客免费投诉电话、安排专人了解顾客意见,鼓励顾客把不满讲出来,认真倾听并做好记录;站在顾客立场,及时与顾客协商解决问题的方法;解决之后,还通过电话、面谈等方式与顾客交流,再一次对顾客表示感谢,并咨询处理结果是否满意等。
员工忠诚,才有顾客忠诚
“你希望员工怎样对待顾客,你就怎样对待员工。”早在2000年,整个鞋行业竞争还很平和时,曾志新就开始为员工购买全额保险,这在整个鞋行业乃至其他行业都是少见的;三新还经常组织一些活动,比如分批外出旅游,开联欢晚会,重大节日庆祝等,5.12地震后还举行了感恩晚会,这不但增进了员工的情感交流,还增强了他们的配合意识;在工作技能方面,三新组织员工定期参加品牌公司培训,并自行购买了大量的培训教材,帮助员工提高工作技能、规划职业生涯。通过这些努力,三新打造了一支有战斗力的团队。
赢得了员工的忠诚,才能保持其工作热情,更好的服务我们的顾客,进而赢得顾客对店铺的整体形象认同;才能保持着用心服务,以创新的方式为顾客提供更多、更优质的服务才能够保持店铺旺盛的生命力。
三新鞋业用服务说话,建立了一支优秀的服务团队,赢得了顾客认同,在业界树立了良好的口碑:员工以服务三新为荣,顾客光顾三新体验星级服务,相辅相成,共同缔造了三新鞋业的一段佳话。
链接 目前,三新鞋业中已涵盖了国内外众多鞋品牌,其中又以时尚的广州鞋为主。店内品牌主要包括:卡丹璐、鳄鱼恤、苹果、金利来、宝曼妮、接吻猫、芊俪鸟、卡莱莉尔、卡美多、派中派、芭比靓点、惠特、木林森 、康奈、奥古斯都等 。





















