管理出顾客

忠诚的顾客是一棵摇钱树。调查表明,老顾客增加5%,利润就会增加25%。而顾客管理,就是以培养顾客忠诚
度代替简单的产品销售,从创造顾客转化为拥有顾客;并将终端变成品牌宣传的阵地,使顾客为你带来更多的顾客。

品牌:鸿星尔克
店长姓名:何超
地址:湖北省武汉市江汉路步行街
给顾客超值体验
顾客是终端销售业绩与收入的最终来源,店长或导购不仅要做好店铺、人员等管理,更要做好顾客管理,给顾客提供超值服务,做到销售产品的同时又拥有了顾客。
我一般将顾客分三类:进店闲逛型(暂时不购买)、有明确购买意向的(专为买鞋而来)、随意性较强的(遇到自己喜欢的便会购买或导购稍加引导较易成交)。不同类型的顾客,无论能否成交,导购的服务意识一定要具备,并根据不同的顾客提供不同的服务。5月初的一个清晨,一位顾客来到店内,当时大家都以为他只是闲逛,但我还是主动提供帮助,通过与顾客沟通,我发现对方有购买欲望,追求时尚、个性,却又不知道如何搭配。对此,我针对性地提供了几套建议方案,让他试穿体验;并耐心的向他介绍产品特色和性价比,让他对鸿星尔克有了全新认识。传递品牌价值的同时,也让顾客享受了购物的乐趣。

品牌:红蜻蜓
店长姓名:杜丽
地址:吉林省松原市步行街
细节决定旺铺
清晨来到商店,首先应该把店内收拾的干干净净,等待第一位顾客的到来。顾客进店后,作为导购员一定要给顾客一个欢迎的微笑,同时要注意顾客的眼神,因为顾客进店之后,他的眼神往往会落到自己喜欢的产品上,并会在那个产品上有短暂的停留。这时,导购员就应该及时介绍那款产品并请顾客试穿,如果顾客同意试穿,那么你就成功了30%;导购在为顾客找合适的号码试穿时,其它的导购员就应该给顾客倒上一杯温水,如果顾客喝了这杯水, 那你的成交率就达到了70%。
总之,导购员一定要善于把握机会,抓住顾客的心理,进而巧妙的说服顾客,用简单明了的几句话让顾客达到购买的欲望,然后结合我们对产品的了解提供周全的服务,把握好细节,单店的营业额提升应该就不是什么难事了。

品牌:CBA
店长姓名:邓霞
地址:四川省眉山市仁寿县步行街
有效解读顾客
一个好的导购员最基本的技巧是学会察言观色,并且有效的解读消费者。很多顾客最开始都是闲逛,甚至一点购物的想法都没有,而这些人往往占到每天进店人数的70%左右,所以有效的抓住这一部分消费者是提升日销量的关键。
一类消费者是目的明确型,一进门就会告诉你他想要什么颜色、什么功能的产品,碰到这类的消费者我们可以很快了解到他的需求,但把握成交还是有点难度的。因为他想要的产品已经在脑子里有了印象,如果我们的产品和他想要的完全吻合,就会顺利成交;但如有颜色相近、功能相似的款,我们就要突出差异化销售,突出我们产品在材料、做工、配件、鞋底等方面的优势,将他的注意力吸引过来,完全将他引导到我们的产品上去。另一类消费者就是漫无目的闲逛型,对于这类消费者,导购不能跟得太紧,询问得太勤,否则会给消费者带来较大的压力。这时我们要做的是热情地跟顾客打招呼,然后根据细节变化行事。

品牌:CBA
店长姓名:钟少虹
地址:福建省泉州市中山中路21号
贵在坚持
顾客管理不是单纯的视“顾客就是上帝”,而是在秉承真诚为客户服务的基础上,加入导购员对顾客的理性分析,有效的服务客户,实现销售。
我们店铺始终倡导导购员要从与顾客做朋友开始,无论他们是否购买商品。我们都要给每个走进专卖店的顾客发自内心的真诚问候和赞美,看似平淡的一句话,却能够博取顾客的好感;给顾客善意的微笑,让他们感觉到你的亲和力,让顾客在有需求的时候,第一时间想到我们。这样不但拥有了这个顾客,还会让他带朋友来店里购物。
坚持良好的服务态度,不以貌取人,积极主动与顾客沟通;坚持一切以顾客为先,好的导购员要把自己定位为一名成功的形象设计师,根据每个客户性格、年龄、职业等特点准确地为其搭配款式,让顾客甘愿成为你的形象模特;坚持做好每一个细节,从细节处去体贴顾客,一张纸巾、一杯水,都会让顾客时刻感受到温馨和热情。我认为,坚持接待和服务好每个顾客是我们需要花大精力去做的。












