抢滩上海：鞋王再掀冲击波

　　上海，国际资本看好的投资热土。

　　森达，这片热土上演绎的动人故事：

　　17年前，森达集团董事长朱相桂带着“盂兰桥”皮鞋来到上海。“江北货，不来事。”精明的上海人不屑一顾，结果“三闯上海、三走麦城。”

　　1988年，朱相桂第四次闯进上海滩。在上海第一百货商店举办的全国名牌皮鞋擂台赛上，竟创下一天销售17万元的奇迹，一举夺魁。上海人猛然刮目相看，不过此时品牌已是森达，而非盂兰桥。

　　“登泰山而小天下。”抢占了中国消费制高点的森达，加快向全国迈进的步伐：逐鹿中原，南下闽粤，挺进西部，重占东北，其势如虹，给国内制鞋业带来前所未有的冲击。这一冲击的结果，是制鞋业重新“洗牌”，森达跃居榜首，产销量连续九年位居全国同行第一。

　　“只有世界鞋王，才是真正的鞋王。”朱相桂要让世界鞋业重新“洗牌。”为此，他决定再闯上海滩，以上海为跳板构筑森达进军国际市场的新平台。这次朱相桂要投入上海的不是皮鞋，而是资本，而且是内资企业在上海一次性投入最大的一笔资本。

　　一石激起千层浪。“集团现在的形势这么好，守住这份摊子发展，不知道多稳当。”有人表示反对：“国际市场风云莫测，变幻无常，当心成为‘泰坦尼克’哟！”，同行中有人提醒：“这么大的投资，能行吗？一旦失败了，该怎么办？”有人这样担心。

　　永远如履薄冰、永远如临深渊的朱相桂却认为：“在经济全球化面前，企业永远只有创业，没有守业。如果不能主动走出去开辟‘第二战场’，迅速提高自身国际竞争力，就会连中国市场都保不住。”

　　2000年12月28日，总投资达4.2亿元的大型出口基地——永旭鞋业有限公司在上海松江区破土动工。不到一年时间，一座现代制鞋企业在上海拔地而起。

　　永旭公司面向九干路、背靠淀浦河，距上海虹桥机场12公里、上海火车站21公里、沪宁高速15公里，占地面积21万平方米。屹立在厂区中央的回字型办公大楼造型别致，给人的感觉就是现代、时尚和开放；办公楼前，偌大的广场镶嵌着大片翠绿式的草坪，五根不锈钢旗杆飘扬着中、意等国国旗和森达团旗，每过几分钟，就会有飞机从厂区上空飞过。

　　森达上世纪抢滩上海的冲击，更多地集中于鞋业市场；这次抢滩上海所引发的冲击则是深刻的、持久的、全方位的。

　　“想不到永旭建设速度如此之快，更想不到永旭的国际化、现代化程度如此之高！”一向认为苏北人办事慢、品位低的上海人惊呼。一位广东鞋企老板观摩永旭后感慨道：“朱相桂的眼光就是远。不但对中国入世时间把握得这么准，而且这么快就抢占到新的制高点。”中国皮革工业协会人士则认为：“森达的动作，代表着中国鞋业的发展方向，对皮革工业创国际名牌具有非同凡响的意义。”

　　在办公大楼西侧，是由两幢6跨生产大楼组成的生产车间，建筑面积为6万平方米。这个车间拥有6条从欧洲引进的全套制鞋生产线，从投料开始到成品鞋包装，形成一个完整的现代工艺流程，每条生产线的日产量达到1800双。在配底线上，生产的是今年夏秋美国市场的流行款式。工艺上乘的皮鞋、现代化的生产、技术娴熟的工人，令欧洲鞋商赞叹道：“永旭的生产、管理水平，在欧洲也是一流的，实在了不起！”他们甚至认为，以欧洲品牌为单一引擎牵引世界鞋业潮流的历史将会很快结束，森达极有可能成为一个新的引擎。

　　在成品车间，有着数百箱即将出口巴西、美国、意大利的皮鞋。在永旭新品展示厅，更是盈满全球营销的氛围。来自美国、古巴、韩国、加拿大等l0多个国家和地区的鞋商正在看样订货、洽谈合作。据公司负责人介绍，目前永旭生产的皮鞋己出口到美国、欧盟，俄罗斯等13个国家，今后会把部分外贸订单安排到总部生产。

　　永旭成功跨出国门，极大地提升了森达在国际零售跨国公司心目中的地位。在一级城市，由于受国际零售资本的冲击，国有大型商场大都沦为二级商场，国内鞋品的市场地位不断下降。森达利用永旭这一平台，大举挺进国际零售跨国公司，在上海百盛、太平洋百货、北京崇光百货、南京金鹰国际购物中心等50多家外资商场开设了专卖厅。