今年以来，国内制造加工行业始终处于原材料和能源价格持续上涨、同时市场竞争激烈导致自身产品降价的艰难境地。青岛双星集团作为综合性制造加工业集团，通过在管理和技术上实施全方位的创新，获得了决胜市场的能力，确立了比较优势。2005年，双星产品已经拥有专业运动鞋、旅游鞋、皮鞋、全钢子午线轮胎四个“中国名牌”称号；据预计，双星集团全年销售收入将达到78亿元。

　　针对市场形势和自身管理实际，双星提出了“软橡胶，硬管理；硬机械，细管理；小商品，抠管理”的理念，以内部市场化承包为手段，在深化、细化、量化管理上进行全方位的创新。在国内制造加工行业，双星首创“一天一算，当天出成本”管理法，在降低成本方面效果明显，仅双星轮胎半年就消化不利因素1.4亿元。双星还创造了“人品＋产品＝免验品”质量管理模式，把人的自我约束能力和制度结合起来，使双星产品的质量合格率达到99.99％。通过管理创新，双星机械创造了加工世界上最长的286米砂处理线、直线偏差却不到1.5毫米的奇迹。

　　为了在技术上提高自主创新能力，双星在全体员工中发动“创新的人民战争”，突破小改小革、小修小补的局限，在工艺、技术、设备等方面实施全方位的创新。双星运动鞋通过自主研发，获得了与世界名鞋媲美的技术水准；双星轮胎自主开发了超宽低断面无内胎子午胎、无内胎工程胎、全钢轻卡轮胎，实现了双星轮胎产品的专业化、系列化、高档化；双星机械完成了从“傻、大、黑、粗”低档产品向“高、精、尖、细”高档产品的转变，高效抛丸强化清理机等产品填补了国内空白，VRH法水玻璃砂生产线被列为国家科技成果重点推广项目。