对合成革企业来说，货款被客户拖欠已成为行业中的难言隐疾。很多企业由于历史原因，久而久之形成难以解决的问题。

    企业资金难以回笼，不仅影响企业投入再生产，甚至会造成企业经营困难。当这些问题再遇到不利的外部因素时，一些企业的经营困境马上就会显现出来。为了防止这种情况出现，邵董表示，公司和客户协议在三个月内要付清款项。另外，在挖掘新客户上，公司规定销售员在前期接触时，就要先了解客户的背景，有信用不良记录的客户，一般不与之发生贸易往来。同时，每个业务员要负责把自己客户的货款收回来。这将和该业务员的业绩紧密挂钩。

    这一整套的货款回笼制度，让闽锋避免了因资金周转难导致的困扰。目前，该公司的应收款保持在一定的限度内，资金运转态势平稳。

    闽锋公司多项举措的效果已经在经营效益中明显得到体现。在公司的办公室，生产车间，记者看到到处都是匆忙的脚步、到处都是忙碌的身影。公司几条干、湿法生产线都在正常运作，6月份每天生产都很繁忙，生产了120多万米产品。邵董说：“闽锋有今天的成绩，不是一朝一夕炼成的。不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。我们多年来一直不断努力、不断创新，才能在今天原材料涨价、用工成本增加等不利因素下，力破困境，勇渡难关。”