转型:一场东莞鞋业的硬战

2010-04-15   环球鞋网138
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    广东、福建晋江、浙江温州以及西部是现阶段我国制鞋产业的四大集群地。上世纪80年代,世界鞋业的产业链由台湾转移到了广东,广东鞋业进一步融进了世界鞋业的滚滚浪潮中。作为广东的前沿阵地和经济的先锋,珠三角的鞋业重要地位不容忽视。而东莞鞋业,更是其中的重中之重。

    东莞是广东制鞋业的基地,更被称为“世界工厂”。世界上65%左右的高档鞋或名鞋都出自东莞,光运动鞋就占据了世界运动鞋产量的1/4,全球每4亿双运动鞋就有1亿双是东莞生产的。

    东莞目前拥有全球生产规模最大的运动鞋生产企业——裕元集团、全球最知名的休闲鞋生产企业——兴昂集团、中国最大的女鞋生产企业——华坚集团。东莞还汇聚了数十家风靡全球的制鞋集团。另外,东莞汇聚世界各国的制鞋高端人才,已经成为世界制鞋专业人才最主要的集散地。

     然而,去年以来,东莞鞋业的发展却遭遇了转型的阵痛。人民币持续升值,原材料涨价,工资成本上升,招工难,《劳动合同法》的实施,银根紧缩等等风暴袭来,对我国鞋业的影响相当广泛。东莞作为龙头鞋业基地,自然首当其冲,众多鞋企纷纷倒闭迁移,各种考验和抉择纷至沓来。

     处于产业转型升级阶段的东莞,近几年经济增长速度也在趋缓。有东莞市政府官员承认,如果东莞产业转型成功,将迎来一次经济飞跃,如果转型失败,很可能出现经济停滞甚至负增长。就目前趋势看,不排除明年就会出现令人担心的局面。

    为解决当前严峻的转型危机,以加工贸易型企业为主打的东莞,实行了所谓的“腾笼换鸟”发展模式,即转变发展方式,调整优化产业结构,提升产业层次,把劳动密集型低端产业转移出去,腾出发展空间,吸引和承接高端产业和人才。长期以来,东莞鞋企主要都是OEM贴牌模式,靠加工出口保持发展,这种弊端制约了技术的研发和改进,以及品牌的建设和营销。“腾笼换鸟”就是要改变这种局面,自动引进高端产业链,打造品牌和技术权威。

     除此,东莞市政府还提出了经济社会双转型目标,打算淘汰部分达不到东莞要求的企业,决定每年拿出10亿元来实施“科技东莞”工程,力保东莞企业“稳定阵脚”,“让企业扎根东莞”。 东莞鞋企产业升级,规范发展已是大势所趋,但在过去历史条件下建起来的一些传统型企业,消防、环保都难以符合现在的要求,对于实力较弱的中小型企业来说,无法承担改造的成本,将产业向西部迁移成了这些企业的最佳选择。同时,东莞市政府也提供鞋企融资和贷款的平台,为那些立足东莞的鞋企“自救” 和发展提供政策上的支持。

     鞋业转型是一场鞋企必然经历的历史大势,是鞋业自身产业属性和当前鞋业局势共同作用的结果。东莞鞋业在这场硬战面前,应以自身雄厚的资源优势为依托,立足根本,走科技和品牌道路,不断推翻传统的不适应发展的禁锢,才能成功转型,引领世界鞋业潮流。

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