鞋业产业升级:中等企业最受伤

2010-04-15   环球鞋网69
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     在这轮产业升级过程中,最难熬的不是小厂,而是中等规模的企业。

     亚洲鞋业协会秘书长李鹏告诉记者,在这次洗牌过程中,受冲击较大的是以800到3000人的中型鞋厂以及鞋材加工厂。大型鞋厂在资金、客户及风险转移等多方面有优势,而以广州白云区为主的小型鞋厂,借助广州站西路鞋城的内销、俄罗斯边贸、中东及非洲等地的中小订单得以存活。在市场环境不景气的时候,几十个人的小型鞋厂可以放长假,市场转好,又可以马上重新开工。

     目前少量多样的订单还在不断增加,这些小工厂的生命力也越来越强。而中型鞋厂就不是很理想:客户不大不小,受多种生存环境的影响,客户没有能力支撑价格,受本身资金和迁移能力的限制,无法将部分生存压力转移出去,最终导致生存环境越来越差。由此,将来的局势有可能变成大鞋厂越来越大,小鞋厂越来越多。

     这种现象,也在其他行业得到印证。东莞一家上千人规模的玩具厂老板告诉记者:“今年广东再次上调了最低工资标准,一次性增加10%,加上17%的社保,用工成本一下子提高了3成。现在订单减少,只能辞退部分工人,但是厂房的租金还是降不下来。”

     他无奈地说:“反而是小厂船小好调头,就算停产一段时间再开工,压力也不大,至少能维持生存吧。”

     倍感难受的,还有那些没有形成内销渠道的外资企业,尤其是台资、港资企业。

      中山大学经济学博士林江表示,出口导向型经济是广东发展的瓶颈,大量外资企业一直以外销为主,没有形成内销渠道,尤其是台资企业。以东莞为例,那里台资企业占40%左右,产品几乎完全出口,企业自身资本小、技术差、经营理念落后,不愿意也没能力进行产业升级,更不清楚如何开拓内地市场,这样的企业很难适应产业升级的要求。

     每年都会有大量的中小企业倒闭,但同时又有更多的中小企业诞生。

     这样的生死大戏,在中国社会科学院中小企业研究中心主任陈乃醒眼中早已司空见惯,但今年停产、倒闭的企业数量之巨,仍让他忧心忡忡:“产业转移和产业升级,最终起作用的还是市场规律。这是一个循序渐进的过程,前提条件是,企业前面要积累了足够的资金,企业家和员工素质都要有相应的提高。”

     “显然,我们绝大部分中小企业还不具备这些先决条件。”陈乃醒在接受本报记者专访时说。 林江也认为,珠三角本轮产业升级困难重重。广东以外向型轻工业为主,本身技术含量不高,技术溢出效应很小,大量低技术的劳动密集型企业利润不高、劳动生产率低下。以民营为主的中小企业没有形成独立的产业结构。广东的民营企业,尤其是以东莞等地为代表的民营企业,只是给外资企业做配套生产,对外资企业依赖性过大,很难独立支撑起广东经济。

     学界和企业界现在几乎一致认为,如果产业升级操之过急,势必导致中小企业没有出路。而中小企业大面积倒闭,会严重打击地方经济的发展。实际上,对于引导劳动密集型企业退出,地方政府也是持谨慎态度,企业走不走其实还是自己说了算,而依附于这些工厂牟利的村民则不希望这些企业迁出。

     在这种情势之下,位于长三角的浙江省提出了加快转变经济发展方式的治本之策。据悉,该省正在广泛征求对《关于加快转变经济发展方式、促进经济又好又快发展的决定(讨论稿)》的意见和建议,以期通过服务业与工业的联动发展,促进工业结构从橄榄型向哑铃型转变.

     产业转移和产业升级,最终起作用的还是市场规律。这是一个循序渐进的过程,前提条件是,企业前面要积累了足够的资金,企业家和员工素质都要有相应的提高。

    近期,长三角、珠三角地区出现大量中小企业停产,工厂闲置。

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