近年来，越南的投资已经明显过热。

    东莞华坚鞋业越南工厂的工人今年流失了近一半。在工厂所在的越南海防市，新的工厂不断地冒出来，很多工厂都开到了乡下，原本进城打工的工人回乡下工作造成市区用工紧张。“现在一个新工厂的开张，会造成附近工业区大批员工离职，缺工已经成为最头疼的事了。”华坚越南的一位经理见证了越南近5年的变化。

    最近两年，一批批的中国台湾、中国内地、韩国、日本等企业进驻越南。尤其是在2006年底越南加入世界贸易组织之后，一下子成了东南亚的投资热点。光是2007年，越南的外商直接投资(FDI)就达到创纪录的203亿美元，比2006年增长了近70%。

    不过敏感的贸易商已经嗅出了其中的不对劲。一位贸易商反映，实际上在两三年前，越南的物价就已经悄悄地上升，原物料、劳工成本不断上涨，后进入的投资者又起了推波助澜的作用。也在这个时候，不少贸易商退出越南，转向缅甸、柬埔寨等国家。

    但是这些年进入越南的制造业，主要是劳动密集型、附加值低的传统产业，它们为了追逐低成本，将生产基地从中国等地转入越南，而且以外销为主，把越南当成一个加工地。但是越南的通胀将使这些工厂失去竞争力。

    “这种大量投资拉动了经济增长，但是增长方式是有问题的，具有不可持续性。”一位经济学者分析。

    而我国制造业也存在同样的问题。改革开放近20年以后，制造业粗放式的增长方式对我国的能源、环保、用地等方面造成不良影响。不过政府已经意识到问题，从去年开始，通过降低退税率、实行《劳动合同法》、出台加工贸易限制目录等，引导企业进行转型。

    “政府的意图是好的，但现在很多企业由于成本大幅上涨而生存不下去。目前东莞家具企业估计有1/3倒闭了，其他的也在缩小规模。能生存下来的企业就两类：一是有规模优势的大企业，二是营销费用低、可以保本生产的小工厂，中间的企业都倒闭了。”东莞家具行业人士认为，中小企业转型困难，政府应该帮他们一把，如果出现大批企业关门会影响到经济稳定。

    越南的危机也提醒我们制造业必须有一个转型过程，否则“迟早要出事”。业内人士认为，这主要是改变增长方式，制造业从低端的加工环节，向两端延伸。在上端是研发、设计、原材料采购，下端是品牌、渠道、售后一直到金融服务。如台湾的鸿海同样是做代工，但是它有自己的专利和专用技术。