温州在今后最有价值的品牌，近年来涌现出的上百个有影响力的品牌是其最大财富，并且要注重国内外市场两条腿走路，多争取品牌和销售的份额。加强科技投入和款式自由主开发，提高其核心竞争力；加大与内地生产基地的联合，有条件的企业除了巩固自身优势之外，还可在内地贴牌或成立子公司，无论生产基地在哪里，以温州的品牌再辅以健全的销售网络便会产生更大的利润。

    1、 走高研发创新能力、高文化品位之路

    温州鞋类产品除了要符合国家的标准外，还应注重舒适性、美观性、安全性、功能性，温州企业应当在这方面投入更多的资金和人员。此外，企业应当发挥创造性，将温州地域文化、中国元素等注入产品设计之中、品牌建设之中，提高产品的品位，展现产品所蕴涵的 特有的文化意境。

    2、企业“错位”竞争之路

    温州鞋业的一个突出特点是大、中、小企业并存，走品牌之路并不是要求每个企业都去单独创品牌，这是不现实的，也是不可能的。正确的做法是加强大、中、小企业的整合，包括垂直整合和水平整合。通过整合，大企业凭借其规模优势，能够承担品牌建设的大量投入，可以进一步加大品牌运作和研发力度，逐渐向生产高端和高附加值产品转移，避免与中小企业在同一层次上竞争，而小企业则利用其机制灵活、善于模仿和能够快速适应市场的优势，占据中、低端市场，满足不同层次的市场需求，成为产业的有效补充。

    3、向中、西部迁移之路
    随着沿海城市土地成本、劳动力成本等的不断提高，温州鞋业应加快向中、西部转移的步伐。温州奥康、红蜻蜓两个知名品牌已大举进入重庆，奥康一次性向重庆市璧山县投入10亿元，把重庆璧山建设成中国的“西部鞋都”，完成了由专业制鞋企业向经营产业链的转型。在商业诱惑下，部分温州制鞋企业正逐渐迁出温州。康奈鞋业已成功抢滩武汉；荣光鞋业也不断加大在河南的投资，将其位于河南上蔡县的荣光鞋业也不断加大在河南的投资，将其位于河南上蔡县的荣光鞋业打造成全国文明的布胶鞋生产基地。

    4、鞋业“环保”之路

    近年来，“环保”成为了各行各业的热门话题。鞋业环保问题自然也成为讨论的焦点。很多鞋业企业生产的产品达不到国际绿色环保标准。这些不符合环保标准的鞋产品是由于使用了劣质材料甚至回收废料来注塑PVC大底而造成的。

    一道道“绿色壁垒”使我国很多鞋产品达不到环保标准，而纷纷倒在“绿色大旗”下。正在我国鞋企为WEEE、ROHS、EUP、REACH等“禁令”挠头时，欧盟又筑起了一道新的“绿色壁垒”。

    检疫部门有关人士提醒，目前环保问题已是大势所趋，绿色健康问题在发达国家已经被提高到战略层面。温州鞋企要想长远发展，进入国际市场，必须要从自身产品出发，在生产环节寻找突破口，建立相应的技术标准，增强产品的国际竞争力。