提起与鞋业相关的企业文化,使人想到是制鞋企业为了赋于自己品牌文化而进行的企业文化建设。的确如此，企业文化建设不但可以缩短产品与消费者的距离，更有利于实现企业内部核心竞争力的提升。近日笔者在台州采访时了解到一些制鞋企业已经意识到注重自己企业文化。

    由于制鞋企业与其他企业不同，因此其企业文化侧重点就更加注重对员工团队精神和员工的群体价值观的培养。据横峰某中型鞋厂介绍他们从去年起开始着手企业的中层管理和员工的企业培训，一开始有不少员工并不能真正理解和接爱相关培训意义和目的。但随着这项工作不断深入，员工切实感受到在一个文化氛围非常浓厚企业里工作的优势，现在越来越多的员工开始主动地宣传本企业的企业文化，这样一来大大加强了企业的活力。从公司方面来看，在建设企业文化之后企业的凝聚力有了明显的提高，无论是员工的稳定性还是生产积极性都有相当幅度的改善。虽然在企业文化建设初期投入一定数量资金，但现在看来企业文化给企业带来的无形收益已远远超过了初期投入。

    从表面看来，企业文化能为那些直接面对消费者的企业产品起到促进作用。但其对整个企业生产管理团队所起的推动作用才是最为根本的，良好的企业文化能够充分发挥企业中的每一个成员潜能激发士气。是企业内部团结纽带、沟通的渠道、是团队内外之间相互默契的“共同语言”。同时在企业文化导向下，企业人力资源管理会更加有效。企业文化作为企业核心竞争力的组成部分，也具有不可的模仿性，可以说是企业品牌内涵。纵观一些成功的企业无不是在强大而独特的企业文化支撑下生存和发展 ，在市场日益壮大台州制鞋企业能否与时代同步，企业能否依靠独特的企业文化在鞋业市场上展现风采，到时我们将会有目共睹。