品牌至尊,整合为王,关系至上

2010-04-15   环球鞋网44
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      现在越来越多的人时常谈到整合营销。《品牌至尊》一书中,曾经描绘过整合营销有三个特点:
 
      1 重点由争取新顾客到保有并增强顾客群;
 
      2 与顾客或其他利益人双向传播而非单向传播;
 
      3 赋予营销更大的使命,视为经营生意的哲学而非只有一项功能。
 
      笔者理解其中的关键就是群,也就是关系;互动,也就是体验;营销就是经营顾客。
 
      说道关系,应该从内部开始。如果一个公司内部无法整合,它势必无法有效整合外部。员工实际上是企业的第一层顾客,如果你照顾不好第一层顾客,很难想象你能够照顾好外在的顾客群。但凡伟大的公司往往都是员工满意度较高的公司。
 
      同时,公司每一个员工要意识到,关系营销是全体员工的责任,而不是市场和销售人员的责任。因为一旦与顾客的紧密关系建立起来后,企业得到的利益绝不仅仅是重复销售。所以,现代的商业越来越强调创造并培养各种关系,而不是只注意商品交易。
 
      传统营销重点关注:交易、顾客、营销传播工具的组合、大众传播媒体(单向传播)、问题营销、根据去年计划做调整、单一职能组织等。
 
      整合营销重点关注:关系、关系利益人、品牌讯息的策略一致性、互动(对话)、任务营销、数据库营销、核心能力等。
 
      实际上二者的本质差别还是在于价值。整合营销能够从多元化角度考虑顾客终生价值,更多是关注顾客利益,是更加符合顾客意愿的顾客导向。
 
      一般而言,整合营销之所以会失败的原因,通常在于它所整合的东西,并没有给顾客提供附加价值。所以在任何行销形式中,价值始终是关键。
 
      未来营销越来越注重以下五个层面:1 认知,品牌进驻顾客的大脑选择名单上;2认同,顾客乐于展示该品牌;3关系,顾客在购买商品时会与公司有所接触;4 族群,顾客之间的交流;5拥护,顾客推荐品牌给他人。
 
      我在给一些企业做咨询时,往往会和企业主甚至使消费者交流了解产品具体在哪个层次。然后根据层次来解决企业的问题,最终帮助企业从最终的知名度到认同的美誉度,再到关系和族群的忠诚度,进而延伸到拥护的痴迷度。
 
      什么是好顾客,个人认为就是从用户到拥护,只要你的产品和服务能够给顾客带去更多价值,只要你的员工和企业能够和顾客建立紧密的关系,只要你能给顾客带去愉悦的消费体验,那么就很容易把用户变成拥护,用顾客介绍顾客,让客户行销客户,这也是整合营销的终极目标。
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