361°奥运年5亿元铺营销网 

2010-04-15   环球鞋网547
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      随着奥运会一天天临近,来自世界各地的镁光灯越来越多地聚焦中国、聚焦北京。不少营销专家都把今年2-3月集中举行的2008年首场订货会,看成是国内各知名运动品牌吹响奥运营销“集结号”时刻,因为各企业的奥运营销战略将在这个没有硝烟的“战场”上初现端倪。

  昨日,361°2008年秋季新品发布会在厦门国际会展中心举行,在全国3500多名终端商面前,361°正式推出其08战略:在“中国,勇敢做自己”的主题中,用“民族情感”这把金钥匙,启动国际化进程,并进一步完善国内网络。

  民族性是国内品牌的优势

  早在2007年底,奥运主要赞助商阿迪达斯就放下国际品牌的身段,抢先推出了以中国人为绝对主角的“一起2008”奥运系列策略。但曾为阿迪达斯服务过的东方仁德传播机构总裁、加拿大人LEON BERGER却认为,虽然阿迪达斯的历史和历届奥运会紧密相连,2008年的奥运广告也力争本地化,但始终缺少点“味道”,这个“味道”就是北京奥运的精髓———中国的民族性。

  奥运会素来是各国民族情感高涨、消费者“迷洋”指数最低的时刻。361°总裁丁伍号认为,361°适时提出的“中国,勇敢做自己”的口号喊出了亿万中国人的共同心声,体现了中国人、中国企业不屈不挠、挑战自我的精神,将贯穿全年的营销活动。“我们是个民族品牌,锁定奥运的最大群体中国同胞进行沟通的奥运战略,是奥运营销的一种定向爆破手法。”丁伍号说。

  相比实力雄厚的国际品牌,LEON认为,中国运动品牌要突围而出依然任重道远,但打出“民族情感”牌显然是个“聪明的做法”。

  5亿巨资打造明星店

  在提出“民族情感”诉求的同时,361°今年将继续加大销售渠道的铺设。

  据悉,361°将在国内市场寻找、开辟新的核心区域,并投资5亿元打造明星店,据了解,这也是361°投资终端最大的一笔数额。通过人员服务、网店布局等方面的提升,361°将重点增强终端的竞争力,在全国打造25家豪华明星店,收集整改500家单品店和工厂店,并全面启动第5代标准形象店的建设。

  361°助理总裁夏友群表示,361°夯实的企业基础在于每年集中解决一个问题,2005年是市场突围和渠道重构,2006年是推行品牌战略,2007年是企业流程再造,这些都为今年终端的整体“起飞”打下了基础。

  北大纵横管理咨询公司战略咨询专家宝山认为,361°一年解决一个问题的做法,值得晋江众多的中小企业借鉴。

  启动国际化进程

  引人关注的是,在本次新品发布会上,361°首次明确提出了“国际化”战略,而此前,泉州其他运动品牌已抢先一步启动国际化进程。

  对此,夏友群认为,奥运会是全球关注的体育盛会,以往的经验证明,借助这个平台,许多运动品牌都得到了迅猛发展,而361°这个由阿拉伯数字组成的品牌标志,具有无需翻译就能通行世界各地的特有的优势,不可能错过这个千载难逢的机会。

  对于如何国际化,LEON的话或许从一侧面透露了361°的战略:在北美洲,中国品牌比不过耐克;在欧洲,中国品牌比不过阿迪。但如果进军俄罗斯、非洲等市场,中国品牌却有一定的优势。

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