11月8日-10日，至汇咨询为木林森鞋业量身定做的代理商区域公司化运作主题培训正式开讲。至汇咨询资深顾问毛新宇老师为木林森鞋业来自全国各自的100多位代理商和经销商提供了一道至汇咨询独创而可口的精神食粮！

     本次培训是为了顺应木林森鞋业2008年度渠道升级转型战略实施，由至汇咨询依据木林森鞋业代理商群体现阶段转型的困惑、疑虑和困难而针对性设计。整体培训分为理念篇和实务篇两大部分，期望通过理念和实务的双重宣导，推动代理商群体不仅从思想层面上树立转型成功的信心，更主要在行为层面明确转型的方向和步伐。至汇咨询强调，为了保障区域公司化运作转型成功，实现区域策略、区域模式和管理体系的有效整合至关重要。

      培训课程得到代理商群体的强烈反响。在实际授课过程中，各自代理商认真听讲、踊跃发言，畅谈区域公司化运作的感想和困惑，表现出强烈的求知欲望和好学精神，甚至出现了一幕很奇怪的景象：毛新宇老师每讲一页，台下就专门有一位人员拿出相机拍一页！原来，由于本次培训课件属于至汇咨询知识产权成果，不对外提供，部分代理商怕错过精彩的课程内容和实用的表单，只好采取这个“歪招”。会后，多名代理商围住毛新宇老师，表达真诚的谢意，并建议木林森总部能够考虑选择重点区域市场开展巡回培训。

     代理商区域公司化运作培训的成功，为木林森公司营销团队14-16日的内部培训奠定良好的基础。