资料显示，OEM制造方式正大踏步进入中国，在服装、鞋业产业，OEM方式的合作无处不在，这一举措实现了优势互补，大大提高了资源的利用效率，但无论是对于知名企业还是OEM厂家而言，OEM真正实施起来也存在着一定的风险，必须引起重视。 
 

   　首先，法律风险。OEM与假冒伪劣产品的区别在于前者是建立在合同授权基础上的合法合作关系，因此授权合同的签署十分重要。从设备到工艺，从标准到质量，从配件到整机，从价格到市场，从服务到维修，从交货周期到配件供应年限，从付款到交货，从检验到验收，都要有十分完善和硬性的要求，如果不能及时地防微杜渐，就很容易出现权责不明，进而引发合同纠纷。所以为了保障自身的权益，企业必须在合同中对自己的责任和义务进行明确和规范。

　    其次，经济风险。OEM厂商一般均具备不错的生产能力，因此能够承担较大的OEM订单，但也容易导致过分依赖于某项代工计划，一旦市场承受能力不足，将不容易转型转产，造成产品和原材料积压、资金被占用，最终引发经济上的危机。如果OEM厂商能够在进行代工生产的同时，不断学习矢口名企业在质量控制、品牌管理和市场营销等方面的先进经验，将有效提升OEM厂商的抗经济风险能力。

    　再次，信誉危机。愿意给知名企业提供代工服务的未必全部是默默无闻的小厂，很多知名的规模企业也提供贴牌生产服务，而一旦合作伙伴方面出现质量上的问题也会对OEM厂商的信誉造成损害。因此这类颇具实力的OEM企业，应该致力于技术创新和产品创新，致力于坚持自身品牌的道路，通过长期的努力实现进一步的提升。