一个独特的“船长”[图文]

2010-04-15   环球鞋网537
0

    现在美联合的产品和客户遍布世界各地,美联合在短短的三年能取得发展得如此迅速,和它有一位睿智、果敢、远见、博学的带头人是密切相关的。他就是公司总经理黄昭兴。

塞翁失马,入对行

    1990年,高中毕业的黄总,由于客观原因,没能进入大学。曾经一度失意沮丧,甚至一蹶不振。在一次偶然中,他看见一家皮革工厂正在招人,于是报着试一试的想法去报了名,谁知在工厂的考试中,居然考了100分,于是重新树立信心。也因此黄总成了这个工厂的一个技术工人,从此和皮革加工结下了不解之缘。也许这正应了那句话:上帝在对你关闭一扇门的同时,也对你打开了一扇窗。塞翁失马,焉知非富?

     2000年,黄总和朋友合作开始了自己的创业之路,在工厂学到的技术为他的创业打下坚实的基础。在创业过程中,尽管风雨兼程,但辛勤的汗水终究浇灌出丰硕的果实。2004年,在广大客户和供应商的支持和帮助下,建立了美联合塑胶工艺有限公司,公司规模不短壮大,公司体制不断完善。

     事业成功靠的是1%机遇和99%的努力,美联合的发展用事实证明了这个观点。走进黄总的办公室,最引人注目的就是书柜里面一排排的书,让人感觉像走进的是一个书房。黄总说每次遇到什么不懂的,就查找有关书籍。“书中自有黄金屋”。一个人只有不断的读各方面的书籍,思想意识才能不断更新进步,才能跟上时代的脚步。你可以不读书,不学习,但是你的竞争对手却在进步,市场竞争也犹如逆水行舟,不进则退。所以要不断给自己充电。”也许正是他的不断求知上进的精神和辛勤的努力,使美联合在市场的大潮中乘风波浪,奋勇向前。

      管理,做个掌舵的船长

      “管理对公司的发展至关重要。”黄总说,管理包括三部分:财力,人力,物力。但是最重要的管理人力,因为其他两个都是靠人去管的。

      正是在这样一个思想的指引下,美联合特别注重对员工的培养,定期举办员工培训课,提高员工的技能、思想意识和管理能力等,“公司对员工的培养,一方面提高了员工的素质,更好的进行工作,另一方面也能够使员工觉得公司给他们提供了一个发展提高的平台,对他们加以正确的引导,使他们树立工作的的目标,从而对公司产生归属感,这对公司人员的稳定和工作的热情的提供也至关重要。”黄总深有感触的说。

     “做为一个最高管理者,不一定要事必躬亲,应该是一个掌舵的船长,把握大的方向和战略,懂得适当放权,让其他的船员配合自己的指挥。”黄总说,放权可以使员工的能力得到发挥,更能开阔自己的思想和眼界,当别人的意见和自己的意见不同时,他会认真的倾听别人的意见,吸取别人意见的可取之处,从而使自己的眼界更开阔。作为一个企业领导人,应该有宽阔的胸怀去接纳别人的意见,才能进步,才能不断更新自己的意识。

客户,更是朋友

     “客户,更是朋友!”,黄总说这是他在创业过程得到的最宝贵的经验,也是他一贯对客户的态度。每个美联合的客户和供应商,他总是像对待朋友那样坦诚的对待他们,对待客户的要求总是尽量满足,无论大客户还是小客户都同等对待,在客户遇到困难的时候,他总是竭尽所能的帮助解决。就如从今年7月出口退税的调整,尽管美联合的外贸出口也受到一些影响,但是,美联合主动提出分担客户的运输费和港口费用。黄总介绍说,对退税调整带来的影响,美联合会依靠加强创新,生产特色产品来破解,而不会靠提高出口成本,从而也降低了客户的出口压力。

     讲诚信,是美联合赢得客户信赖的另一法宝。黄总对诚信有他独到的见解,“诚,左边一个言,右边一个成;信,一个人,一个言;也就是说一个人把说出来的话,做到了,事情就能成了。言必行,行必果!”。

     美联合对客户的作风和付出,使它在客户中赢得了良好的口碑。老客户也很乐意介绍新的客户给美联合,于是美联合形成了一个稳定的客户群体的同时,客户数量也在不断的增长。在美联合融资等方面,客户和供应商给美联合给予了很多的帮助。这种和客户之间朋友似的合作,也是美联合成功的重要秘诀。

对手,也是战友

     尽管商场如战场,但美联合对待竞争对手却有自己的原则——把竞争对手看成是战友。对竞争对手,美联合不是采取压制、扼杀的手段,而是用宽广的胸怀容纳他们,甚至在适当的帮助他们,也可以在一些领域进行合作,从而形成优势互补、共赢的局面。 “恶性的竞争必然会形成两败俱伤的局面,所以我更愿意把对手看成是战友,这样不仅能促进自身的发展,更能使整个行业向着健康、积极的方向发展,这是每个企业都肩负的社会责任。”黄总幽默的说,“在帮助你的竞争对手的同时,也是在帮助我们自己。因为这样至少减少了一个‘说坏话’的敌人”。

  网络推广,必然选择

      如何推广自己的品牌?如何进一步扩大自己的客户群体?正是带着这样的问题,2005年9月,美联合加入了环球鞋网,依靠网络推广自己的品牌。“网络推广应该是目前最适合我们做鞋材方面的企业的推广方式,跟其他媒体推广方式相比,网络推广成本低,且覆盖地域之广,是其他媒体难以达到的,针对性也很强。加入你们环球鞋网进行推广以来效果还是挺显著的,经常有全国各地的鞋厂、包袋厂、服装厂、合成革厂、二层皮厂、贸易商在你们平台上看到我们的产品后,打电话来咨询我们的产品,并且做成了几个订单,这里面也有香港的订单。接下来,我们会请专人来负责这块,网络推广也将是我们优先选择的推广方式。”黄总饶有兴致地说。

   后记:

    整个采访过程,黄总的谈吐举止都让人领略到了他作为企业领导人的睿智、果敢、博学和远见,黄总的言谈更让人产生一种感觉,那就是踏实,没有商人的浮夸和铺张,有的是一个儒者似的博学和实事求是。相信美联合在这样一位船长的带领下一定会乘风破浪,向更高的层次迈进的。

本文系本网编辑转载,转载目的在于传递更多的鞋业信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题,请在30日内与本网联系,我们将在第一时间做出处理!
排行
1
一言

刘杰/达芙妮COO

为满足新一代女性的消费需求,鞋服行业亟需对供应链模式进行智能化升级,基于物流服务的变革势在必行。

首页关于我们优塑计划寻求报道

环球鞋网 版权所有Copyright©2026 shoes.net.cn
快讯 头条 视频 现场
取消

历史搜索清除记录

热门搜索