2007年上半年泉州多数鞋企陷入了内销难的困镜之中。记者在走访多家大中型鞋企时了解到，昔日外销只是企业应国外长期合作伙伴的订单少量生产，但是今年上斗年多数企业却出现以外销补内销的反常现金明。

    “全球气候正在逐渐变盟友，人们对于棉鞋的需求大不如从前。特别是2006年出现暖冬现象，鞋厂生产的棉鞋被大量积压，资金无法及时回笼也是导致销售商减少上半年订货量的主要原因之一。”福盛（木林森）鞋业有限公司的曹小姐如是说。

    石狮必胜马鞋业有限公司总经理姚贻表求：“很多中小型企业争先恐后地创立自有品牌，试图在2008分得一点利益，从2006年底开始内销市场大小品牌多不胜数。”据业内人士估计，中国鞋企要是两年不生产鞋子，市场上仍然有鞋子出售。助乐体育用品有限公司企划部李先生认为，产品要具有稳定的内销市场，其最大的考验在于消费者的忠诚度。

    虽说中国内销市场无比广阔，但是目前市场上繁多的大小品牌拼命 地挤占褡间，分散了消费者的注意力，对于单个品牌的忠诚度下降，更多的是考虑其价格比，此种现象更加导致各个品牌能得到的市场份额极大缩小。

    市场竞争愈演愈烈，企业在面对逐渐饱和的内销市场之时，要善于把握方向并做到适时调整企业市场之时，要善于把握方向并做到适时调整企业市场战略，才能在这场残酷的竞争中求得生存发展之地。