鞋服行业期货订单计划统筹模式－培训课程介绍
| 培训老师介绍： |
| 毛新宇 曾担任上海大智集团运营副总裁、董事长特别助理以及中国石油天然气总公司北方公司总经理助理，具有丰富的企业运营管理、供应链管理及运营管理平台经验。 曾担任至汇咨询柒牌男装项目经理，主导设计柒牌高效供应链管理、三级组货模式、总部－总代理商－门店三级作业管理体系等咨询成果。 |
| 课程设计背景： |
| 为什么订货会后很长时间也不能确定采购、生产计划？ 为什么采购来的原辅料总是不齐全、不配比？ 为什么生产订单下达了、生产跟单也到位了，还是不能如期交货？ 为什么销售部门总是发错货？ 为什么仓库再大，还是觉得不够用？ 为什么代理商总是抱怨货品不全、货品丢失，而企业却找不到原因何在？ ………… 在订货会模式下，鞋服品牌企业难道真的无法跨越这道坎了吗？ 真的不能实现“期货订单满足率”的显著提升吗？ 难道供应链症结就真的无法解开了吗？！…… ………… |
| 课程关键词介绍 |
| 一、什么是“期货订单计划统筹”？ 在订货会模式下，企业的直接客户——代理商和经销商——通过订货会的形式一次性订购大批量的远期货品，从而形成了期货订单；企业为如期完成这些订单，需要在采购、生产、发货、物流、资金等多个运营环节做出全面的统筹安排，在采购、生产任务单下达之前对所有的期货在完成时间、完成数量、质量保障等方面先期实现整体计划 二、企业为什么要重视“期货订单计划统筹”？ |
| 课程综述 |
| 服装行业的三种竞争策略 1.1供应链快速反应竞争模式 1.2订货会下的供应链结构优化模式 |
| 上篇——在订货会模式下的整体供应链结构分析 |
| 2.1在订货会模式下的供应链结构特征 2.2订货会前的T型供应链模式 |
| 下篇——期货订单计划统筹的策略性构想 |
| 3.1计划统筹的主体内容 3.2计划统筹的业务模块 3.3发货 / 回款计划 3.4生产排单计划 3.5采购排单计划 |
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