从我开始做采购的那天起，我就很反感那些新供应一开口就问，你们量大不量，数量多不多呀？这样的话做采购的人一听，大部份都会燃起一股无名之火。随然我也知道供货商有个报价程序，但一些聪明供货商会报量多价和量少价。可有些供货商则偏偏是那种一个针眼一个孔的脑袋。

     5月中旬的时候，客户新产品需要一款五金件(比较难做)，第一批订单量产数量只有几千套。平时我们购买量大的产品都会三家供货商同时下发订单，前一段时间一家供货商因质量和交期问题已取消供应资格。于是我在网上另寻到一家同我们公司较近的新供货商，图纸传完后我打电话过去确认。找着对方一位姓张的先生，刚做完自我介绍和目的，他的第二句就差点让我忍受不了(第一句当然是你好)。

     他说:”哦，你们是做电子产品的，那你们的数量大不大呀!”真够狠的，第二句话就点我死穴。

     忍住回复说:第一批数量只有几千套，后续订单应该会增加。(客户那边已有告之)。但第一批可给你们做现金，另外你们也可以到我们厂来了解。如果你们可以生产，就请尽报价及送样过来确认。

    他说:好，我尽快申请和回复你。

     时间过了几天，对方只打过一次电话同工程确认尺寸，报价和样品都没确认好。而客户的第二批库存订单也到，其它二家供货商的报价也已传过来。于是我打电话过去催了多次，对方下午才慢吞吞把报价传过来，单价比其它两家高出30%。

    第二天上午，我把同其他们两家确认好的单价回传到新供货商那里，并告诉他因为这后面还有订单的，而且我们的距离也较近，给的价格都是公认的价格，希望双方能够配合。

     他回复我说:因为他们公司这段时间比较忙，可能没办法腾出机台安排，而且你们的产品很难做，数量也不大，这次可能没办法生产。

     我气得无话可说，真还没碰到这么牛的供货商，给订单做还嫌少，真想丢只鞋过去砸他。不过我已经想好让他后悔的绝招了。下午，我把正式订单和库存订单数量平分给其它二家供货商。然后故意叫文管把订单传到那家新供货商，没过多久我的直线电话就响个不停，我则偏不接，等他慢慢打吗。。。

    第三天早上刚上班，他的电话又来了，我接着。他说:刘先生，你们订单号码上的供货商名字是不是打错了，你帮忙修正过来重传给我好不好。

    我偷笑:哦，不可能吧，是不是文管传错了。(我还故意把叫文管过来骂她)。不好意思，是文管传错了，你不要当成一回事就好了。

    他马上就转口说:你们价格我申请也可以了，产品也没问题。你看能不能给我一部份生产。

    我:你们不是订单多安排不过来吗？

    他说:我昨天下午有同生产部门开会确认，你这么照顾我们，我们无论如何也要挤几台机出来给你们生产，而且保证质量没问题。

      我:算了吧，你们太忙了，我们订单又少又难做。既便是这次你们能做，我想后面大家也会有其它的问题，感谢你的报价。争取以后有机会再跟你们合作。

    他不停的赔不是，道谦，说了一大堆的好话。我还是不同意。因为我知道，做好我的工作需要由供货商全力来配合，以数量来取决客户的供货商绝不敢称是一个好供货商。

    因此我只有坚绝的说“sorry，stop”！