外资企业曾将招聘广告贴到双星企业门口，结果没能把人拉走，原因之一是双星构建大课堂，让人才担足百斤不跌价。

    双星集团开办"双星教育学院"，给予核心人才持续不断的充电机会。他们有计划、有步骤地引进、培养人才，并举办鞋、轮胎、机械等专业技术人员、开发设计人员、计算机人员、市场销售人员和质检人员培训班，聘请橡胶行业、大专院校的知名专家和学者授课，同时，请企业中有经验、高素质的技术总工、专业技术骨干给学员指导和培训，使他们开阔了眼界，做到了学之有用，学之能用。目前，培训班已经开办3期，并有167名学员拿到了毕业证书。近两年，双星已有20多名一线工人通过学习提高，被聘任为高级工程师、30多名一线工人被聘任为工程师。

    双星集团总裁汪海说："企业要帮助核心人才实现自身的价值，在能挑100斤的情况下，让其挑满，并在其乐意的情况下，适当加压，使其工作更具挑战性。这样可以激发核心人才的潜力；减少核心人才工作的枯燥感；提高他们的积极性和忠诚度。"根据这一思想，双星打破城乡身份界限，一律不允许称"农民工"，而是尊称他们为"新型工人"，并激发广大"新型工人"争当双星劳模、创新标兵、技术能手的热情。目前，已有100多名"新型工人"被提拔为中层管理人员、800多名"新型工人"成为班组长等管理骨干。

    各单位还建立起由领导、工程技术人员、一线员工组成的"三结合创新小组"。双星学院参加学习的学生不仅要有理论水平，各单位还在学员工作机台竖起"双星学院学员创新成果展示"牌，督促他们立足岗位进行创新，体现出双星"岗位是市场，竞争在机台，全员都创新，人人出成果"双星大课堂理念。如，双星机械总公司加工平台钣金车间学员韩柏涛参加培训班回到岗位上后，共创出双模硫化机侧板工艺改进等创新项目11项，已创效达9万余元；轮胎公司子午胎一厂成型车间双星学院第二期学生邵常杰创新改变首检测量方法，提高了生产效率，每班每台可节省15分钟，4台每班可提高产量8条；双星鲁中公司技术质量部技术员苗发居积极创新，创出了海绵新配方，在原来基础上减少了发孔剂用量，降低了成本。至今已创出4项配方和新材料应用创新，年创效11万元。