在许多优秀企业中，以狼为师的企业已成燎原之势。海尔、华为、奥康、大众、联邦快递等无一不把狼的坚韧、强者心态、竞争意识、智慧、团队精神作为个人和集体心灵世界中的“图腾”。 

    而奥康这只“狼”进入璧山后，并没有以咄咄逼人的气势出现在璧山本土的皮鞋生产企业面前，而是以一只温顺的“狼”的面目出现，与本土企业和睦相处，这是难能可贵的。

    在国家西部大开发号令的召唤下，王振滔把奥康先进的生产技术、经营理念、甚至市场带到西部来，带动西部的发展。

    事实也正如此。

    奥康集团首先在工业园内建起一家皮鞋生产企业，在璧山招收了298名员工，包机送他们到温州总部培训技术。学成归来后，这三百名员工就成了皮鞋生产先进技术的传播者，使先进的生产技术在璧山传统的皮鞋生产中“蔓延”开来。

    奥康这只南方的狼，不仅仅在技术上为当地企业提供支持，在硬件设施中，奥康建起了首座民营企业打造的孵化区—金都鞋业孵化区，，一次可接纳8家璧山的皮鞋生产小企业进入孵化，当其从技术、经营理念等各方面都“翅膀”长硬后，就搬出孵化区，做大做强。孵化区已将一批又一批璧山本土鞋业企业“孵”大。

    奥康还直接从温州本部派出5位经营、生产、研发等方面的经理到璧山，并与璧山的5家企业结成对子，直接帮扶。

    在奥康集团进入璧山时，璧山本地皮鞋生产企业的老板们却一片恐慌，纷纷喊“狼来了！” 当时，璧山的上千家皮鞋生产企业，很少有自己注册的商标，更不要说有知名的品牌了。如果奥康用自己在全国知名的品牌与当地企业竞争，胜负是明摆着的：本土企业将会一败涂地。

    见政府“引狼入室”，一些皮鞋生产小企业在璧山坐不住了，着手把企业搬往成都及周边地区，想避开“狼”的锋芒。“引进奥康不是‘引狼入室’，是引进我们皮革皮鞋产业创新的驱动力。”政府及时向皮鞋生产企业宣传，消除对奥康进驻的恐慌，才稳住了阵脚。

    西部，璧山鞋业，正进入一个奥“狼”领舞，群“狼”共舞的时代。