记者印象 即使是在全球化路上，作风依然如此。郑秀康的低调让人想起一个词：锦衣夜行。一个衣着美丽的人在黑夜中行走。

　　去年夏天，康奈集团联手黑龙江省吉信集团，在几十家中外企业的激烈竞争中，一举拿下俄罗斯乌苏里斯克经贸合作区项目。总投资20亿元，康奈集团控股65%。这是中国企业在俄境内建设的首个大型工业园区，被列为国家扶持的6个境外工业园区之一。

　　最早报道这条信息的是《黑龙江日报》。消息公布后，浙江本省媒体纷纷询问康奈企业文化中心，负责人也是同样的惊讶——他并不知情。

　　直到秋天，在深圳的一次活动上，郑秀康才正式表态说“确有其事”。之后在公司内部的一次会议上，郑秀康说，一切都才刚刚开始，没做出个样先四处乱说，那不合适。

　　浙江市场导报记者：在日常工作中你最“怕”的事情是？

　　郑秀康：和许多企业家一样，我的社会兼职很多，比如像中国轻工联副会长、中国皮革协会副理事长、中国皮鞋旅游鞋专业委员会主任、浙江省皮鞋旅游鞋专业委员会主任、温州市鞋革协会理事长……各级各类的任职有20来个，外出参加各种会议总是免不了的，但是能不参加的我尽量不去。

　　大多数时候，我想把更多的时间留给自己做调研、跑市场、下车间。

　　浙江市场导报记者：你一向与媒体接触较少的原因是？

　　郑秀康：办企业不是沽名钓誉，也不是为了出名而出名，最要紧的是把企业的战略规划一步步落实到位，把我们的产品做得更好，更符合消费者的需求；把康奈品牌做得更响，做成国际知名品牌。

　　我一直都希望大家多写康奈企业和产品，少宣传我个人。

　　浙江市场导报记者：你最愿意把时间花在什么地方？

　　郑秀康：只要在厂里，我几乎每天都要去趟车间，看看生产进度，看看新的生产工艺员工掌握得如何，看看国外的订单能否如期交货。

　　因为我在1980年下海办鞋厂之前，原是温州市通用机械厂分管技术的副厂长，对如何开发、设计、生产这些产品科研特别感兴趣，对新工艺的研究、推广、应用几乎达到痴迷的程度。有时能发现一些问题，提出解决方案，自己也觉得很有价值。

　　浙江市场导报记者：你印象中最深的全球化启发是？

　　郑秀康：1991年下半年，有个温州籍的台湾老板回温州探亲，他的亲戚也做皮鞋。当时这个台湾老板对他说：你这样手工做鞋落后十多年了！建议他搞机械化。结果亲戚听不进去，不赞成。但是我对技术一直向往，听了入迷，便把台湾老板请了过来。

　　台湾老板看到我购来的流水线以后说：你可以到我的制鞋厂看看。当时我问他何时走？那老板说：我明天便回。然后我就说“好！”第二天就跟着台湾老板到了广东东莞。

　　东莞鞋厂的生产规模让我大为惊讶：全部机械化操作，干干净净，听不到嘈杂之声。然后那台湾老板说的那句话让我一直难以忘记，“我本想让我亲戚搞机械化，可他不理解；我本要请他过来，他却不来。我和你不沾亲带故，可咱都是温州人。你来了，我很高兴，从大处说，咱都是中国人。你将来如果把皮鞋打入世界，也是我们中国的光荣！”

　　个人名片

　　出生年：1946年

　　出生地：温州

　　最高学历：复旦大学MBA

　　现任职务：康奈集团有限公司董事长、高级制鞋工艺师

　　主要荣誉称号

　　第四届中国优秀创业企业家

　　中国皮革行业优秀企业家

　　中国民营企业杰出代表

　　中国轻工业联合会副会长

　　中国质量协会常务理事

　　中国皮革协会副理事长

　　中国皮鞋旅游鞋专业委员会主任

　　中国鞋类设计师评审委员会副主任

　　全国用户满意杰出管理者