至汇咨询福马项目组成员经过近6个月的工作所完成的《销售管理制度汇编》，在福马食品公司总裁、人力资源部、财务部、营销中心的共同研讨中，一致通过并签署成文！此举代表福马食品公司对上海至汇营销咨询有限公司工作的充分认同，也标志着其营销系统在今后的工作中将以此作为其行动的准则！
此《销售管理制度汇编》包含18个章节共6万余字，系统地规范了营销中心从组织部门设置、薪酬体系设计、绩效考核、经销商管理、市场费用管理、订单管理、驻外机构管理、会议制度等相关销售管理内容，它的诞生离不开福马食品营销、人力资源、财务等部门的大力协助，是福马食品有史以来最完善、全面、科学的管理制度！得到了福马食品高层及各级部门的高度好评！现其它各部门也在纷纷效仿营销中心，准备撰写自己部门的管理制度，并积极的向至汇咨询福马项目组求教！
当然，再好的制度也要靠执行！否则就是一套精致的文件而被束之高阁！故至汇咨询福马项目组成员现正积极推动此制度的实施，为此接下来的工作就是区域辅导、推动！从4月中旬开始，至汇咨询福马项目组成员将分兵三路，协同其营销总经理、销售总监、市场总监对全国12个省份、近40个城市进行实地辅导、讲解、实施，以达到其执行效果！
我们相信，在至汇咨询的帮助下，福马食品在07年度一定会在中国市场上有一个良好的表现！就像其总裁所言：有了至汇咨询的帮助，福马食品是“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越！