企业如何从赞助营销中获取真正的价值(3)

2010-04-15   环球鞋网54
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       相似地,2003年橄榄球世界杯的官方赞助商Telstra计划轰炸澳大利亚市场。这个通讯业巨人的激活战略包括把比赛分数和精彩场面做成文字或图像讯息发送给手机用户。 
  由于每个产品经理都在尽力树立强大的产品形象,一项赞助权激活战略应当有助于加深品牌形象,在赞助权和品牌特点之间架起联系。赞助权还能向奋斗中的品牌提供急需的形象提升。去年,化妆品业巨人Revlon成为米高梅公司最新出品的邦德系列电影之一《择日再死》的宣传合伙人。初步数据表明这项活动使该公司在2002年第三季度美国国内市场份额增加不少。活动还导致同年九月(即该电影发行的宣传月)的市场份额明显高于上年同期。 

  激活战略还应该对顾客有利。无论如何,吸引腰包鼓鼓的现有顾客和潜在顾客是赞助权的特征之一。这也是几乎所有赞助权都包含某种形式的款待条款的原因。传统上,款待内容包括体育活动的门票、包厢,以及热门活动(如在世界上最好的场地打高尔夫球并不记回合)的优惠入场券等。 

  显然,业绩优秀的公司了解正确激活战略的价值。他们为赞助权的每项内容设立目标,把激活工作和其它营销活动结合起来,并保证赞助权与品牌以及公司形象相契合。 

  赞助营销只是公司用来建立品牌认知度和客户忠诚度的媒介之一。可能的赞助商在进入赞助营销世界之前,需要将这种媒介与其它媒介相比较,衡量成本和收益。公司如果能够制定完整统一的营销计划,并将赞助营销和相关的激活战略列为整个计划的重要组成部分,就能跻身于最成功的企业之列。

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