在市场经济条件下，利润最大化是企业追求的主要目标。一个企业的利润（Ｒ）一般由其产品销售量（Ｑ），产品价格（Ｐ）与产品成本（Ｃ）决定，即Ｒ＝（Ｐ－Ｃ）Ｑ。而产品价格Ｐ是外生变量，由市场的总供给与总需求来决定。产品成本Ｃ是企业内生变量，是由企业的技术水平，管理水平等决定。而这些变量与企业标准化有着密切的关系。

　　企业标准化工作的主要目标是降低成本和保证质量。前者是由于标准化促使企业采用标准零部件降低成本，而且可以使企业合理地利用技术力量和人力，最低限度地缩减研制和设计经费，使组织和生产流程更经济，降低产品生产成本。企业必须在降低成本同时又能较大程度满足客户消费趋于个性化的需求，赢得市场，因此恰当选择企业标准化的水平才能实现利润最大化目标。标准的指标和水平应由企业根据企业现状，市场需求及市场变化来决定。标准不能片面强调高指标，致使功能过剩，增大设计和生产成本，降低竞争力。在合乎相关法律、法规的条件下，应根据市场需求，突出重点，指标要适度，成本要合理；同时标准要体现出适度的灵活性，可以根据需要选择或制定特定的标准，以提供满足不同顾客要求的产品或服务。企业标准化工作的效果最后是由市场来鉴定的。如果因为价格太高，质量不合要求，个性化选择太少等原因企业产品销售不出去，利润最大化目标不能实现，这是任何一个公司，一个厂商要尽量加以避免的。这是企业重视标准化工作的基本动力。

　　企业执行各项最新最先进的标准作为一种理念无疑是应该肯定的，特别是对某些特定行业，如ＩＴ行业来说。但是从经营战略的全局出发，将标准值凝固在一个具体的目标上则是不现实的，因为市场的需求是综合的。当企业与社会目标可能发生冲突时，在既定的公众“干预”中，企业会适度考虑社会目标。当其他目标对企业来说更有价值时，一个企业会宁愿放弃一部分利润而追求其他目标。因此企业标准化还必须最大限度地考虑消费者的利益，社会的利益。安全、卫生、健康和环境保护等强制性内容也必须成为企业标准化的一个重要原则加以贯彻，以使企业的利益与社会经济效益达到最佳组合。