近年来，晋江市政府积极引导企业转向“品牌立市”战略，使经济由数量扩张为主要特征的外延增长阶段进入注重质量效益、提高整体素质和可持续发展的内涵增长阶段。

　　但晋江人决不满足于现状，开明、进取的晋江市政府一边喊出了打造“中国名牌之都”的宣言，以吸引外界的眼球和投资；一边出台了若干优惠性政策和诸如产业集群等长远规划，让面临许多外来诱惑的晋江企业“把根留住”。

　　家族制是晋江企业的主要特征之一，晋江90％的企业都是中小民营企业，而且绝大多数是家族企业。这两年来，晋江企业股份制改造的步伐大有减缓的趋势，由此来看，家族制已经成了晋江企业做大做强的现实障碍﹖

　　股份制搞不好导致分家怎么办﹖这是晋江企业所担心的。协作联合 还是单打独斗﹖晋江民企能不能联合，怎么协作﹖现在是竞争与合作共存的年代，也是协作竞争、结盟制胜的年代，不联合难以生存、不协作无法发展。像运动鞋这种劳动密集型产业，要想降低成本，必须依赖规模优势。晋江的运动鞋生产企业多属中小企业，企业规模小，低层次竞争十分激烈，这必定对产业发展造成恶劣影响。因此，必须走联合重组、整合资源的路子，做企业，必须研究生产半径和市场半径，超越了这个半径，或者在半径之内不加分析地增加生产基地，就必然会增加成本，使竞争力下降。品牌外流、城市空心，值得警惕。

　　发挥名人效应、明星效应，有助于引发市场关注、达成品牌形象认同，不失为迅速提高品牌知名度的有效手段，但这只是品牌战略的一部分，绝非全部。如果只用形象代言人去搞营销，就是企业的不成熟表现。提升晋江企业品牌形象是当务之急，晋江的知名品牌现在很多，我要提醒大家注意：千万小心，品牌是会被广告做死的。

　　晋江品牌营销中目前存在三大认识误区：1、产品知名度高，品牌文化含金量低，过分依赖广告的作用。2、明星知名度高，产品知名度低，过分依赖明星造势，陷入消费者只知道明星为何人，而不知道产品为何物的认识误区。3、重视广告宣传，忽略文化营销。

　　文化创新、品牌强化应该说是晋江政府和企业共同的任务。过去，市场竞争“八仙过海、各显神通”，一些企业习惯于在政策边缘游走，公平、诚信、效率等市场经济准则得不到充分的体现；现在，竞争则主要依靠市场原则、经济规律和法律手段，逐步从无序走向有序和公平、透明。 
　　二、经营战略上，重眼前功利轻长远目标，重一时利益轻百年基业。 
　　三、企业制度上，重家族血缘轻制度创新，重单打独斗轻联合协作。 
　　四、文化构建上，重高薪挖才轻团队文化打造，重高层管理轻基础建设。 
　　五、品牌打造上，重明星效应轻品牌文化内涵，重广告包装轻品牌整体战略。