在公司里，每个员工的需求不同，同一个员工在不同阶段的需求也不同。这意味着员工对薪酬的参与性有了更大的期望。于是自助式薪酬应运而生。

　　什么是自助式薪酬？所谓自助式薪酬就是在合理的范围内，员工根据自己的需求、兴趣及家庭情况来制定个人的薪酬方案，与企业共同选择自己的薪酬组合模式。自助式薪酬体制最本质的改变是，薪酬体制从雇主为中心转变为以雇员为中心，雇员从一个薪水的接受者转变为薪水的客户。

　　薪酬自助餐的诱人之处就在于，每个人可以根据自己的口味偏好自由选择和搭配。自助式薪酬方案具有很强的弹性，员工可以在企业给定的框架内，根据个人的需求进行相应地调整与组合，以建立自己的薪酬系统。同时随着自己兴趣爱好需求的变化做出相应的调整，例如如果员工对额外津贴不感兴趣，就可以放弃这一项而选择感兴趣的生活质量部分，例如减少每周工作时间或者早晨在家工作；可以放弃带薪休假而选择报销学费，可以选择高工资而放弃一些奖励；可以选择年底多一些分红而平时工资少一些；可以选择多一些额外津贴而放弃部分加班费。

　　自助式薪酬大大地扩充了传统薪酬概念的内涵，突出雇员与公司业绩之间的联系，通过现金和非现金手段，帮助建立一种企业与员工之间的伙伴关系。它是一种强调投资和回报的体系。

　　自助式薪酬好在哪里？第一，员工有更大选择性，可以量身定制自己的薪酬方案。第二，注重非现金薪酬成分。旧式薪酬体制是一种基于职位、岗位和内部均衡的薪酬体制，决定薪酬的元素比较简单。而自助式薪酬模式不仅体现了现金薪酬，而且体现了企业对员工在晋升和发展机会等方面的激励，关注员工的成就需要。第三，以业绩为主导，投资和奖励相结合。第四，员工参与程度高，能与企业有效沟通。第五，不仅对特定的员工有效，而且适用于全体员工。

　　自助式薪酬制度的建立不是一个一蹴而就的过程。它打破了传统的薪酬模式和制度，需要企业为诸如惯性、合理性、文化和结构滞后等因素付出一定的代价。并且对于薪酬和福利领域的改革，很可能需要赋予员工新的职责，需要将薪酬模式的10个组成部分综合起来，由一个独立的部门管理。