SAP的长袖曼舞

　　关于ERP系统的评价，刘源认为，李宁公司与其说是选择SAP，不如说是选择了服装/鞋行业解决方案和经验丰富的IT顾问服务。SAP在它的R/3标准版本上附加了服装鞋业行业特点（如外协作方式、供应商能力管理、货源分配管理）。而且，SAP有强大的实施顾问队伍和后续服务支持保障体系。

    服装企业面临的挑战和机会

　　负责李宁公司ERP项目的SAP公司咨询顾问经理刘涛认为，随着服装行业的竞争加剧，国内企业的挑战和机会并存。

　　信息化，有的放矢

　　信息化手段将是达到以上这些目的的有效手段。目前服装行业信息化应用水平仍然较低，这也是目前我国服装和鞋类企业在国际上只能以价格进行竞争的原因之一。目前越来越多的服装和鞋类企业认识到信息化带来的好处，并逐步开始应用。可以预料，在以后的几年中，该行业的信息化应用前景将十分广阔。

　　该行业企业需要的不仅仅是简单的信息化，而应该是站在企业信息化总体规划的高度进行规划，然后分步实施。总结起来，服装和鞋类企业的信息化应包括以下各个方面：
 

SAP服装和鞋业企业信息化解决方案图

　　由于服装和鞋的产品颜色、尺码、规格等变化非常多，传统的ERP系统必须建立非常多的物料编码，物料编码数量将呈几何级数增产。同时，在企业产品设计、市场销售、生产、库存、采购等各个环节都需要使用。因此传统意义的ERP系统不能适合该行业的要求，必须使用专用的针对行业特殊开发的ERP系统。

　　最佳业务实践

　　服装和鞋类企业不单需要引进一套ERP信息化系统， 对自己的业务进行管理，提供决策支持手段，同时，由于我国该行业企业的经营管理手段仍然较为落后，还应该在通过引进ERP系统的同时，引进该系统包含的国外先进的管理最佳实践，帮助企业提高管理水平。