经济合同的管理

　　本公司对经济合同实行二级管理、专业归口制度，法人委托书制度，合同专用章制度及基础管理制度。

　　本公司经济合同的二级管理具体是：

　　公司由总经理总负责凡管副总经理（总经理助理）具体负责，归口管理管理部门为法律顾问室。

　　下属公司一级由经理、副总理负责，归口管理人为办公室主任或秘书；各法人委托人具体负责各自授权范围的合同签订、履行工作。

　　公司主管内贸的副总经理（总经理助理）负责审批内贸合同。

　　公司主管外贸的副总经理（总经理助理）负责审批外贸合同。

　　公司主管工业的副总经理（总经理助理）负责审批工业方面的引进、合资、合作合同。

　　公司主管房地产业的副总经理（总经理助理）负责审批房地产、建设合同。

　　法律顾问室的主要职责是：

　　1.负责管理公司的各类合同；

　　2.负责检查各类合同的合法性，实行法律监督；对公司审批或签订的合同负责把关，对下属企业审批的合同负责抽查，提供法律帮助；

　　3.负责对法人委托人和有关人员进行法律培训、考试、提高法人委托人的法律素质；

　　4.负责考评各企业的合同管理工作，总结交流经验教训，提高合同管理水平；

　　5.配合各企业办理合同的报批、见证、鉴证和公证等事项；

　　6.配合各企业处理合同纠纷；

　　7.参与有关合同的谈判、签约、履行等工作。

　　下属公司、企业合同管理的 主要职责是：

　　1.负责管理本企业签订的合同；

　　2.负责审查本企业签订的合同的合法性、完整性和可行性；对须报请公司或上级主管机关审批、见证、签证或公证的合同，办理申报手续，提出初步意见；

　　3.负责本单位法人委托人的日常管理及年终审查的初审；

　　4.根据法律及本《制度》的规定，制定本企业合同管理的实施细则，采取切实措施，搞好合同管理工作；

　　5.负责修理本企业合同纠纷；对难度较大单位经济合同资料的汇总、分类、归档、保管及合同台帐的设立、统计、上报等基础管理工作。