辛集皮革打出环保牌

本报讯 在日前召开的第十二届中国(辛集)皮革展销会上,无化学残留的环保产品———“生态皮革”备受青睐。这是辛集制革业从受制于污染到主动打“环保牌”的过程中,不断改进工艺、调整结构、增加品种、提高质量所取得的丰硕成果之一。
辛集经过10多年的发展,目前,全市拥有皮革企业1438家,从业人员5万余人,主要生产皮革、服装等六大类200多个花色品种。
辛集制革业也曾一度因为制革污水严重污染环境而走入困境,建设统一规划、统一治污的制革工业区为辛集制革业开辟了新天地。1997年,辛集市开始整治遍地开花的制革小作坊,先后规划建设了辛集、试炮营、东柳科皮革工业区等3个制革工业区,其中辛集制革区占地1360亩,固定资产投资近8亿元。制革区内污水处理厂和企业建设同时规划、同时施工、同时运行。
目前,已使用的两个和在建的1个污水处理厂已接通城市污水处理管网,经城市污水处理厂二次处理后的外排水可达到灌溉标准。制革区同时结束了该市皮革业作坊式生产、分散经营的低水平发展路子,7年来,革皮年产量由400万张增加到2200万张,销售收入突破19亿元。
辛集制革业自此与环保结下了不解之缘,在生产工艺、产品结构和产品开发上他们始终坚持和贯彻环保理念。在发展过程中,他们注重增加服装、箱包等皮革制成品的生产规模、延伸皮革产业链条,发展高端产品、开创自己的品牌,提高皮革产品的附加值,在不增加治污成本的前提下,获得了更大的利润空间。
2003年,全市生产皮革服装530万件,皮革制品1500万件。“束兰”皮衣被评为中国名牌,“束兰”和“西曼”两个品牌的皮装被评为中国十大真皮衣王产品,6家企业的产品获省名牌或著名商标,36个品牌的皮装获准佩挂中国真皮标志,皮革业的整体质量和效益日益提高。
同时,他们积极引导企业推行清洁生产工艺,在生产过程中进行科技创新,不用或少用对环境和人体有害的化学制剂,全力开发生态皮革制品,已有4家企业获得中国皮革工业协会的“真皮标志”生态皮革认证,16家企业通过ISO9000国际质量体系认证。
从被动治理污染到主动打出环保牌,占领市场引领时尚,是辛集制革业的特色之路。辛集市将坚持实施皮革带动战略,把皮革业作为立市产业,继续促其上规模、上水平、快发展。以皮革城为依托的“辛集制衣工业区”,规划控制土地2000亩,重点发展出口皮革服装、高档布服装等。立足“辛集制革工业区”,该市又规划控制土地3000亩,在巩固发展羊皮服装革的同时,发展牛皮家具革、汽车装具革等产品,努力扩张制革产业规模,力争到2007年把辛集建成国内一流、世界知名的皮革中心。
辛集经过10多年的发展,目前,全市拥有皮革企业1438家,从业人员5万余人,主要生产皮革、服装等六大类200多个花色品种。
辛集制革业也曾一度因为制革污水严重污染环境而走入困境,建设统一规划、统一治污的制革工业区为辛集制革业开辟了新天地。1997年,辛集市开始整治遍地开花的制革小作坊,先后规划建设了辛集、试炮营、东柳科皮革工业区等3个制革工业区,其中辛集制革区占地1360亩,固定资产投资近8亿元。制革区内污水处理厂和企业建设同时规划、同时施工、同时运行。
目前,已使用的两个和在建的1个污水处理厂已接通城市污水处理管网,经城市污水处理厂二次处理后的外排水可达到灌溉标准。制革区同时结束了该市皮革业作坊式生产、分散经营的低水平发展路子,7年来,革皮年产量由400万张增加到2200万张,销售收入突破19亿元。
辛集制革业自此与环保结下了不解之缘,在生产工艺、产品结构和产品开发上他们始终坚持和贯彻环保理念。在发展过程中,他们注重增加服装、箱包等皮革制成品的生产规模、延伸皮革产业链条,发展高端产品、开创自己的品牌,提高皮革产品的附加值,在不增加治污成本的前提下,获得了更大的利润空间。
2003年,全市生产皮革服装530万件,皮革制品1500万件。“束兰”皮衣被评为中国名牌,“束兰”和“西曼”两个品牌的皮装被评为中国十大真皮衣王产品,6家企业的产品获省名牌或著名商标,36个品牌的皮装获准佩挂中国真皮标志,皮革业的整体质量和效益日益提高。
同时,他们积极引导企业推行清洁生产工艺,在生产过程中进行科技创新,不用或少用对环境和人体有害的化学制剂,全力开发生态皮革制品,已有4家企业获得中国皮革工业协会的“真皮标志”生态皮革认证,16家企业通过ISO9000国际质量体系认证。
从被动治理污染到主动打出环保牌,占领市场引领时尚,是辛集制革业的特色之路。辛集市将坚持实施皮革带动战略,把皮革业作为立市产业,继续促其上规模、上水平、快发展。以皮革城为依托的“辛集制衣工业区”,规划控制土地2000亩,重点发展出口皮革服装、高档布服装等。立足“辛集制革工业区”,该市又规划控制土地3000亩,在巩固发展羊皮服装革的同时,发展牛皮家具革、汽车装具革等产品,努力扩张制革产业规模,力争到2007年把辛集建成国内一流、世界知名的皮革中心。
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