——我国本土高端运动休闲品牌发展杂谈

　　随着我国经济的持续稳定发展，人民生活水平的不断提高，我国的运动产品市场以每年20%的速度增张，由先期的星火逐渐呈现出燎原之势。业界人士呼吁：我国的运动产品发展的春天即将到来。对于这样一个事实，除兴奋之外，我们感到更多的应该是一种惆怅与反思。

    反差——低端市场的微利时代

　　众所周知，目前我国运动产品销量逐年增加，而销售额却止步不前，利润越来越薄，许多企业状况每况愈下，甚至到了关门大吉的地步。在这样一个畸形发展的事实面前，我们必须对国内现在市面上的运动品牌作一个盘点，揪出原由，查明真相。

　　纵观国内本土品牌运动休闲产品，大部分都挤在中低端市场，而高端市场，除国内若干品牌外，大份额都被国外知名品牌占领。品牌倾斜化严重，并出现部分市场真空。在中低端市场，许多品牌的终端经营举步维艰，生存都已成问题，由此不得不举起价格战的“砍刀”，今天打折，明天跳楼价，整个市场已处在价格混战的尴尬局面，销量虽然上去了，可利润下来了，更有甚者，处在亏损的边缘。反过来看看高端市场，由于竞争高层次化（品牌文化竞争）、低热度化，产品利润丰厚，高端品牌个个做得风生水起，有声有色，经销商及零售网点也都赚得盆满钵满。

　　存在即是合理，低端市场既然与高端市场能在如此之大的反差中共存，说明低端市场然仍符合消费需求的。然而，随着消费者对产品精神及文化消费意识加重，处在价格混战中的低端品牌虽能让消费者享受质优价廉的产品，但无法带给消费者精神及文化上的享受。为此，低端品牌的市场份额将不断萎缩，再加上混乱不堪的价格大战，低端市场的微利时代已经到来。

     速度——兔子挑战骆驼的方法

　　低端市场微利时代的到来，使得中国的运动休闲产品消费市场出现严重的两极分化，品牌的极值分布更加突出，一边是拥挤不堪的中低端品牌，一边是寥寥无几的本土高端品牌。

　　在高端市场，本土品牌就像是“兔子”，国外名牌就像是“骆驼”。“兔子”在“骆驼”这个庞然大物面前，该如何突围？是继续跟在“骆驼”的后面，捡吃“骆驼”留下的残羹，还是发挥自己的优势，跳到“骆驼”的前面呢？答案肯定是后者，然而看看国内的本土高端品牌，其行为唯唯诺诺，胸藏万均却不敢外显，这种气势多少让国人为之命运担扰。

　　体积小巧是“兔子”的特点，但不是“兔子”的劣势；胆识不够是“兔子”的劣势，但不是“兔子”的宿命。在信息共享、技术共享、资源共享的时代，“兔子”可以发挥自身的速度优势，把自己放到一个高端产品产业链的环境中，通过市场细分，品牌定位来确定自己的行走路线；通过增强自身的设计开发能力及销售通路建设能力来赢取先机，发展自己、壮大自己，继尔去挑战“骆驼”，而不只是一味地跟随着“骆驼”，捡一些小份额的市场。如果这样，“兔子”永远无法“吃饱”，更别说跑到前面去“吃好”，去抢占“骆驼”的份额了！

     呼吁——打造民族本土品牌

　　良好的行业环境对产业发展非常重要，这是一条铁律。对于运动休闲产业来说，东莞是个理想的发展地区。东莞是国际知名运动品牌的主要贴牌生产基地，高端运动产品研发能力强，产业链完善，耐克、阿迪等世界名牌的整条生产链都设在东莞。就拿运动鞋来讲，据说世界是每10双运动鞋中国造的占6双，中国每10双广东造的占6双；广东每10双东莞造的占7双，由此可看出东莞制造业的发达。

　　令人惊诧的是，如此强大的制造规模、完善的高端运动产品产业链竟然没能打造出东莞的运动休闲品牌，更别说是中国的、民族的品牌了。而条件远不如东莞的福建、温州却拥有为数不多的本土品牌。

　　这确实是一个令人惊叹的疑问！然而随着市场的日渐成熟及中国经济的飞速发展，高端运动休闲品牌也将迎来一个良好的发展时机。据专家预测，未来5-15年，我国运动用品将出现若干个本土高端品牌，而其产出地很有可能是珠三角地区。究其原因，一是高端市场容量增大、竞争相对有序生成了本土品牌的成长空间；二是珠三角地区，尤其是东莞拥有得天独厚的地理及产业环境，给本土高端品牌成长提供了土壤；三是经营者知识层次的提升，品牌经营意识加强。

　　据《羊城晚报》6月4日一篇《东莞鞋业突围》的报道称，打造本土高端品牌是“高度缺失带来的商机”，为此还采访了东莞市宝玛仕体育用品有限公司，该公司负责人在分析了东莞产业环境的优势后慷慨激昂地说：“我们没有理由做不出一流的、与国际知名品牌相媲美的本土高端品牌”。如此豪言壮语，多少令国人感到几丝欣慰。我们暂且不管这个品牌的实力如何，单就这种拍案而起的气魄也值得称赞。

　　中国本土品牌，拿出你的气魄，是该拍案而起的时候了！

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