红蜻蜓欲摈弃杂念 专注做好主业

5月28日,在红蜻蜓10周年庆典上,红蜻蜓集团董事长钱金波表示,在以后相当长时间,红蜻蜓要摈弃杂念,专注做好主业,争取在3年内,实现主业销售收入50亿元。
钱金波认为,世界经济越来越趋向一体化,红蜻蜓的第二个十年正好处在东西方文化融合、商业游戏规则标准化、国际品牌到了与我们在家门口竞争的时候。作为一名有责任的中国企业家,要有肩负起振兴民族制造业的责任。
据了解,红蜻蜓制定了钱金波称之为“一组数字”的31135041战略发展目标。这个战略目标具体就是用3年时间,建成1个总部,归零1个主业品牌,建立3大基地,实现主业销售收入50亿元,做好4个一体化,做成中国1流企业。
钱金波认为,要是顺利实现红蜻蜓的第二个十年战略发展目标,必须以人为本,制定最利于人激励的制度,设计最利于人想象的空间,构筑最利于人发展的平台,打通最利于人沟通交流的渠道。为此,红蜻蜓从2005年开始实施人力资本战略,还成立了红蜻蜓蓝天基金会等。
在庆典大会上,钱金波代表红蜻蜓集团向永嘉的三个乡镇公益事业捐款150万元,这笔款项将主要用于三个乡镇的敬老养老事业。
南存辉、高天乐、王振滔、周成建等几十位著名温州民营企业家到场祝贺。
钱金波认为,世界经济越来越趋向一体化,红蜻蜓的第二个十年正好处在东西方文化融合、商业游戏规则标准化、国际品牌到了与我们在家门口竞争的时候。作为一名有责任的中国企业家,要有肩负起振兴民族制造业的责任。
据了解,红蜻蜓制定了钱金波称之为“一组数字”的31135041战略发展目标。这个战略目标具体就是用3年时间,建成1个总部,归零1个主业品牌,建立3大基地,实现主业销售收入50亿元,做好4个一体化,做成中国1流企业。
钱金波认为,要是顺利实现红蜻蜓的第二个十年战略发展目标,必须以人为本,制定最利于人激励的制度,设计最利于人想象的空间,构筑最利于人发展的平台,打通最利于人沟通交流的渠道。为此,红蜻蜓从2005年开始实施人力资本战略,还成立了红蜻蜓蓝天基金会等。
在庆典大会上,钱金波代表红蜻蜓集团向永嘉的三个乡镇公益事业捐款150万元,这笔款项将主要用于三个乡镇的敬老养老事业。
南存辉、高天乐、王振滔、周成建等几十位著名温州民营企业家到场祝贺。
本文系本网编辑转载,转载目的在于传递更多的鞋业信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题,请在30日内与本网联系,我们将在第一时间做出处理!












