2006年12月中旬，欧盟反倾销起诉的最后期限之前，国内首家起诉欧盟的最大民营制鞋企业奥康集团将正式向欧盟法院递交反倾销起诉书。巧合的是，这个日子也正好是中国加入WTO五年过渡期结束的日子。前者被喻为令中国鞋业受到不公平待遇的生死时限，而后者象征着中国追逐多年的贸易自由和公平竞争时代的彻底到来。奥康掌门人王振滔说，不管成败如何，我们都要为公平和尊严而战。

　　争取来的公平与正义

　　“温州皮鞋企业起诉欧盟这件事情非常好。因为从企业来说，它享有这个权力，如果觉得自己受到不公平的待遇，可以寻求法律上的援助，这也反映了中国企业在国际贸易纠纷中趋于成熟。”10月31日，欧盟智库Eur-Ifri主任皮埃尔·德福安在谈到贸易壁垒问题时“借题发挥”。他实际上是在告诉我们：在国际贸易中，任何利益都是争取来的，而不是等来的。

　　事实上，中国企业争取自身利益的这一做法得到了国际社会的理解和认可。10月23日，奥康集团正式聘请“反倾销第一律师”蒲凌尘向欧盟一审法院提起诉讼，状告欧盟理事会发布的征收16．5％的反倾销税的法规不符合欧盟的相关法律。不到一周，《欧洲时报》就发表了评论员文章，称中国企业应大胆以法保权益。

　　远不止这些。早在欧盟对我国皮鞋征收临时反倾销税时，欧盟鞋业联合会主席卡尔沃就在呼吁欧盟对中国皮鞋的反倾销早点结束。“中国鞋并没有想象的那么可怕。”卡尔沃提醒西班牙鞋企，最好的竞争方式是合作，西班牙企业应该到中国寻找商机。

　　这一说法与奥康集团总裁王振滔的论点恰好达成了完美的默契。今年6月15日，在近100家欧盟最大的制鞋企业参加的西班牙鞋业论坛上，王振滔发表了主题为“增进交流，合作共赢———开创中西鞋业发展新局面”的演讲，他特别强调：西班牙和中国都是鞋业大国，有着广泛的合作空间。合作是双赢的博弈，合作尽管有风险，但如果放弃合作，风险会更大。

　　6月18日，王振滔代表中国鞋企专程去欧盟提出抗辩。当时的言辞非常激烈，他说，我们没什么担心的，因为没有做错什么，我是在为公平和尊严而战。

　　不失风范的“英雄之举”

　　这场已经到来的国际“马拉松”官司，对中国的企业和制鞋行业到底意味着什么？

　　“10月5日，他们（欧盟）的裁决下来的时候，我们已经准备好所有的法律文本。其实，早在他们征收临时反倾销税的时候，我们就已做出了这个决定。后来知道欧盟制定了为期两年的16.5％的反倾销税后，我们更加坚定了信心，必须要对他们起诉。”王振滔说。

　　在王振滔看来，加入WTO后，许多企业对这种游戏规则的确还不是很懂。一些企业感到费用压力很大，另外就是对这种法律程序也不太了解。所以，在这次反倾销诉讼中，99%的鞋企表示沉默，并不是他们不愿意起诉，而是他们还存在一些误区。

　　“但有一点可以肯定，不管这场官司的输赢，对中国制鞋业来讲，输了也是赢了，赢了就更不用说了。”王振滔说，“如果我们赢了，欧盟也没有输，因为他们征税两年。中国企业也因此可能取消下一个5年。即使我们输了，我们也从中学到了很多东西。下一次其他国家再来，我们至少会知道该怎么做。”

　　一直看重“社会责任”的王振滔，面对这一次抗诉显得有些“单薄的反击”，平静而不失风范：“我们这次的反倾销诉讼，也许代价很大，但奥康作为国内最大的民营制鞋企业，我们有这个责任。我们对国家、对行业都作了一件有意义的事情。对我来讲也实现了自己‘言必行、行必果’的承诺。”

　　点起来的“第四把火”

　　温州鞋其实是在三把火中“烧”出来的。

　　1987年8月8日的那场焚烧温州鞋的大火锻炼了王振滔，也烧醒了王振滔。他说，如果没有这把火的话，奥康也不可能做到今天这么大。

　　第二把火是1999年12月15日，当时王振滔偶然碰到一个人说要在杭州举办一个温州产品展，王振滔敏锐地意识到现在这么冰天雪地的，如果在参展中大张旗鼓做宣传，点上一把火，会有轰动效应，果不其然，奥康名声大振。

　　第三把火就是2004年9月西班牙烧中国鞋的大火。那把无理的火，让全世界震惊，但留给中国鞋业更多的是无尽地忧思。

　　今天，与杭州的那把大火整整相隔7年。“我们现在要烧第四把火。”王振滔再显当年风采，“今天点得这把火，是把奥康推向国际化的一把火。”

　　目前，奥康与意大利第一鞋业品牌GEOX的合作，实现奥康品牌的飞跃，知名度、美誉度迅速上升。借助合作，实现了奥康技术、管理上的国际接轨，渠道互换也在稳步进行。奥康在欧洲、美国的渠道正在拓展，印度的市场也正在开辟。

　　从当前形势来看，走国际化道路的潮流是不可逆转的。目前奥康正站在进入国际化的门槛上，同样是冰天雪地的时侯，这把火，奥康又点了起来。

　　在这位善于也敢于点火的“中国鞋王”看来，反倾销正是中国鞋走国际化道路一个很好的开始。中国制鞋企业可以借此加大自主创新力度，提升产业机构。有压力，有发展，从这个角度说，反倾销或许是件好事。