不停关店效益差,学会这招就能翻身! | 鞋业头条3.27

—话题—
国内鞋业陷入低迷,品牌集合店是鞋企渠道突围方向?
门店业绩不理想,除了不停地关店,还有什么对策?
达芙妮、百丽、星期六、千百度……这些曾经风光无限的传统女鞋品牌,如今似乎无一例外地正面临着经营困局。
在消费升级、品牌老化等因素的影响下,国内鞋业尤其是国产女鞋公司确实多少陷入到了低迷的窘境。如何才能挽回消费者的心,让业绩逆势而升?
转型成果见效慢
面对生存瓶颈,传统女鞋品牌纷纷加快了转型升级的步伐。
2016年3月,星期六女鞋公司改名,弱化产业定位,为多元化发展打下基础。此后,星期六先后涉及VR内容研发、品牌IP孵化和社会化媒体整合服务等领域。但这些副业收效甚微。
百丽集团为了适应商业体购物中心化运营的趋势,开始将集团旗下所有品牌集合在一家店内,打造“集团品牌集合店”,如百丽集团的M.A.P。
集合店将各类品牌汇集在一起,在相对小的面积中展示尽量多的商品,适应现在购物中心对承租能力、投入产出比的要求,在有限的经营面积中将坪效最大化。
为了拯救业绩,百丽早就有所计划。2013年,百丽进军高端时尚服饰市场。另外,耐克、阿迪达斯、彪马、匡威,服装品牌moussy及SLY等,百丽都有代理。但服饰运动品牌的业绩增长,仍不足以弥补鞋业的业绩下滑。
借着二孩政策的东风,千百度进军玩具市场,于去年10月份发布公告称,拟以1亿英镑收购英国最古老的玩具店,但具体成果仍有待观察。
对于鞋企五花八门的布局,中信建投一位分析师称:“在大部分鞋企业遭遇到业绩‘天花板’的背景下,多元化布局有利于增加企业的盈利点,从而支撑业绩继续增长。不过,如果盲目布局,各业务之间缺乏契合度,便很容易顾此失彼。”该分析师还称,即便是转型也需要经历3至4年的阵痛期,所以,中国鞋企利润下滑的态势或将持续。
回归产品创新是关键
即便请来了谢霆锋和全智贤,达芙妮的颓势仍在继续。
对于传统女鞋品牌渐入下行,业内人士指出,很大程度上是由于传统品牌创新能力、设计能力较弱,无法跟上如今主流消费者更新换代的速度。
传统鞋业品牌一味模仿大牌的现象,也较为严重。Adidas推出了红遍大街小巷的小白鞋Stan Smith,售价在800多元,类似的款式在百丽鞋店售价约500多元。两双鞋相差不多,为什么不买原创而要买类似的?
业内人士分析指出,女鞋企业整体创新能力不足、产品同质化严重。一个系列几个款式卖一季度,不注重品牌建设,客户的忠诚度自然会下降。
在这样的行业现状下,一些小众、注重设计的鞋业品牌正在顺势突围。
比如以网售起家的鞋业品牌高跟73小时,最初也只是通过网红在网络传播,通过微店和淘宝售卖,如今已在上海久光百货、北京汉光百货等实体店陆续入驻,价格也都在千元以上,但消费者照样买单,因为穿着舒服时尚,撞鞋的概率不高。
提高集团业绩,不应一味地谋求转型,而更多地应从产品自身下工夫。现代的消费者想要的不仅是一件商品,还有商品背后所蕴含的价值。
在互联网时代,消费者更换选择所要付出的代价太低,品牌要保持长久的生命力和吸引力,保持一定的丰富度和变化是必须的。目前,价格便宜的低端产品和价格昂贵的高端产品仍然表现活跃,而中端产品却陷入经营困局,在价格无法足够吸引消费者的时候,就只能靠增加产品的特色本身来实现成交了。
中投顾问轻工业研究员熊晓坤表示,女鞋品牌竞争激烈,想要突围必须瞄准消费者的需求,只有与消费者恰好“对味”,消费者才会买账。(来源:零售老板内参APP)
—图个新鲜—
①美国运动休闲品牌SKECHERS斯凯奇,中国首家品牌体验店在四川成都春熙路举行了盛大的开幕仪式。室内按照产品系列分为四大陈列区:运动功能体验区、时尚休闲体验区、儿童产品体验区以及时尚潮流产品体验区。品牌首次将VR体验装置设置其中,消费者可以通过不同的场景体验感受斯凯奇的品牌特色。
②全新版本 adidas Crazy Explosive 2017 即将到来,鞋款轮廓延续上代,使用全掌 Boost 中底以及 TPU 能量锁定鞋笼加持,使球员获得无与伦比的能量反馈和稳定感受;此外,鞋款最大的改动则在鞋面上,为应对前作材质过软,包裹性不足的问题,使用了保护性能更佳的新材质织物,并将织物延伸至鞋筒处以袜套设计呈现。
—快数据—
①目前,越南对美出口占越出口总额的34.5%,对欧出口占31.9%。2016年美国进口了23亿双鞋中,中国产品占72%,越南产品占15.7%,而且中国占美市场份额正在下降,越南份额上升。
②一家研究机构的数据显示,去年,中国健身会员人数较2008年增长一倍,至660万。跑步成为流行的休闲活动,去年中国举办了逾100场马拉松比赛,相比之下,2014年只举办了51场。如今,练瑜伽的人据估计从2009年的400万增长至1000多万。
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陈伟霆探访chanel手工坊












